沁然碳酸饮料销量排名全国前十，却只有15％的份额=沁然碳酸饮料啥也不是。

在此需要说明一，沁然统计了他们公司的厂销售总额如上。

但是沁然和其他饮料品牌真的不一样，他去年接受路总的注资也许真的是一场赢面颇大的豪赌。

沁源的瓶更有设计，定价稍一些，反而有了品牌定价差异化的优势，在价位碳酸饮料市场的销量一骑绝尘——当然，也不是没有问题的，因为销量太好，这款是被仿冒的重灾区，此为题外话赞不赘述。

千万不要觉得：

【如果不能真诚待人，又怎么让员工生企业忠诚度？】

在路楠的盛邀请之，昨天从华安乘飞机抵京参加年终总结会的孟厂也上台来说了几句。

路楠正了正神， 给大家讲述沁然这一年的业绩：“……沁源和沁的厂销量金额总计为7456亿元， 跻碳酸饮料行业排名前十。”

对一家企业来说确实无足轻重，但是整个职员工群的拥有超乎寻常的工作积极对该公司的发展而言，绝对是有所加成的。

但是当数据展现在led大屏幕的时候，他心的震撼和骄傲还是不可遏制地涌上来。

大漏特漏！

因为厂价不等于市场价。

这其中，沁源和沁两款产品的市场表现还是有所不同的。

行业前十啊！

譬如此时此刻， 路总的发言、路总诚挚的谢就让坐着的沁然职员工们慨万千。

的分结束了， 沁然的年终总结会重戏：理地总结。

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要知，去年碳酸饮料行业白书中表明，可某可乐和百某可乐两大集团公司名不同品牌的可乐、雪碧、年达等产品，占据了国市场92％以上的份额。

就算扣除经销商库房里备着应对一二月节期间发货不便、销售小峰的库存——这分数字，由各地的业务于元旦之前辛苦一遭，彻底盘库， 沁然公司得到了经销商们存货数量比较准的数字， 折合厂价13亿元，再据这个数字往回推， 可知沁然的碳酸饮料在终端市场的全年销售总额应该超过了12亿。

“这一，需要在座各位共同努力！以及在此，我需要特别谢我们孟厂，因为有他在华安市的生产基地坐镇，安排得当、调度有方、把控成品质量，我们今年才能如此圆满地达成销售任务。”路楠说着，带鼓掌，一片响应之声。

想来今年的数据和去年相比也不会有太大的变化，沁然能从不到8％里撕咬15％已经是一匹惊天大黑了！

而沁的定价与雪某碧、可某乐相当，在销量方面乍一看起来不是很亮，零卡糖的碳酸饮料因为产品定位的缘故，势必要放弃碳酸饮料低端市场的，所以丰富中端产品线的沁是沁然碳酸饮料在国市场布局不可或缺的一分。

路楠有信心，在未来的时间里，继续保持并扩大沁源的销量优势，同时加大对沁的推广力度。

对这个数据， 路楠是比较满意的。

实际在国终端市场的年销售额远不止7456亿。

剩不足8％才是行业前十剩八位所占份额的总和。

孟厂今年一心扑在厂里，其实他私算过厂今年的产量了，是个天文数字！

尤其是坐在最前排能够看清楚路总表的方航等人，更是动容不已。

多么不容易啊！

再过小半个月，国饮料行业协会关于国市场去年全年各品类饮料的销售统计来之后，众人便会知， 去年华国市场碳酸饮料市场规模大约在789亿。

也就是说， 沁然这个成立时间不足两周年的品牌， 在国碳酸饮料市场上占据了大约15％的市场份额。

刚在心中慨完不容易，孟厂就发觉自己慨错了——他想表达的意思是，其他碳酸饮料的品牌想要走到这一步，该有多不容易啊，比如之前的第二汽厂，三十多年来，最辉煌的时候也就是上世纪九十年代，省销量前十吧。

台人哗哗地鼓掌。