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,控诉使用之后导致
肤过
。刚好是 315 前期,产品质量是关注度极
的
门话题,媒
自媒
纷纷闻风而动,然后更多的消费者冒
来哭诉自己使用产品过
,很快,品牌名称加过
以及烂脸毁容等负面关键词,迅速在各个自媒
平台蔓延。
自媒
门槛极低,在
量可变现的环境
,大
分人蹭
度之前其实并不会关心
究事实的真相,不
三七二十一,先发布了
容赚了第一波
球和
度再说!最好是用耸人听闻的标题,视觉
烈刺激的封面!
妆品牌的公关危机在短短几小时
几度升级。
江川不得不放
手
所有工作,优先
理这件事。
kenny 在这件事
理的过程中,表现
相当的专业和
效。在快速成立的包括 a&d、swc 以及舆
数据监测公司、广告公司的人员组成的特别公关小组第一次会议的时候,他已经整理了简单的几张 ppt,梳理了事件发生的脉络时间线。并且在这个过程里,他找
扭转整个局势的非常关键的信息,从消费者购买记录及产品包装,可以证明这个消费者是在某山寨平台上购买的假冒产品!
所以,接
来的危机
理思路就非常清晰了,swc 的团队这方面是相当专业的。会议
效地达成了方案,包括
上发
及传播声明以正视听、联系大号删掉不实信息,在所有市场营销活动的
料上,
调线上唯一官方渠
的信息等等。
接
来的执行工作,
给 kenny 和 eily 领导。特别公关小组会持续及时地汇报
展给江川,
据事态的发展调整报告响应的频率和会议时间,直至事件平息。
对江川来说,更
烈的冲击是这个危机带来的对全渠
整合策略的思考。山寨产品
久以来一直困扰品牌,短期
也仍然无法杜绝。在品牌的层面,有什么是可以更大限度地将这
负面影响降到最低,最大限度地保障品牌及消费者的权益,是他需要考虑的问题。
除了产品包装上增
辨识,增加二维码溯源,在渠
方面、传播方面,还有哪一些是值得探索或尝试去完善的?他决定借此机会让更多品牌卷
,上升到
尚事业
的层面去讨论和推动这件事。所以这天,除了在实时更新的
况中
预判和决策,他也在同步收集准备数据资料,撰写方案,一直忙到
夜。
方唯知
这件事的时候,危机公关的策略已经确定了。她这几天非常忙,事件爆发的时候她正在一个项目的
脑风暴会议上。将近结束的时候麦景晟来找她,几个人一起简单讨论了一
事件,针对数动这边需要跟
合的
分,方唯给了几个更
的建议。
客观来说,这次的危机品牌也是受害者,因为事实清晰,危机公关的策略目标很明确。方唯之前也
理过不少公关危机,对 swc 来说,这也不算是太难太复杂的状况,可以预判公关
料铺开之后舆论会慢慢被扭转。
但现在网络环境复杂,无论多简单的危机,都不能掉以轻心。产品的质量问题一直都是品牌大忌,一不小心,舆论就会失控。
方唯混迹公关多年的经验,是品牌要始终对消费者和媒
保持敬畏之心。危急时刻必须要密切关注网络舆
,快速响应,随时调整策略。信息爆炸的时代,消息真假难辨,大
分消费者更倾向相信自己看到的。视频里那个消费者的脸如此
目惊心,一些消费者会担心如果不发声,
一个受害者,很可能是自己。
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