廖驰不他们，来开车急踩油门，直奔方丛家，人快递上门。

这个月份方丛一到晚上困得不行，早早上床，被敲门声吵醒。一看满盒的泡菜，虽然味扑鼻的咸香诱人，照样没给他好脸。

“我不要，我也吃不了。没营养，再说用盐腌制的菜妇不能吃。”

这么常识的问题，他都不知。

廖驰把盒封好，准备给她放冰箱：“可以适当少吃一。我看专家的说法是，饮搭重要，妇的心和更重要。”

“你怎么知？”

“我看育儿书上说的。”廖驰献宝似的打开手机，给她看他拍的照片。

十几本厚厚的大百科全书，和一个专门笔记的本。廖驰的字迹清清秀秀，绿绿地标注了不少重，本足足写了数十页。

“育儿书是买多了，但我持一天看够五十页，一本书三四百页，十天怎么也能啃完一本。一个月啃三本不成问题……”

说得是、句句在理，小菜飘散的香气也很能勾起她方丛的。

可问题是——他只打包了一份泡菜，吃的呢？主，心，饱腹的东西，什么也没有啊。

大半夜的，方丛没力气说他，随他收拾自己回去睡觉了。

在小穗的认知里，周望川是个自制力很的人，或者说很藏得住脾气的人。

面对她的时候，他的反应大多时候是木然的温顺，带着一特有的男汉的柔。

对着别人，沉静如海的外表之，戾气和锐气不知被他卷到什么地方去了。本的涵养也不允许他发脾气。

但他也有反应激烈到像十级海啸过境的时候。周一，周望川在公司里大发雷霆，把几个门的狠批了一顿。

起因是一份不大不小的芯片失效文件。

公司发给一家手机厂商的芯片了问题，温突然失效。产品经理从客工厂样片带回了十张样片失效分析。

结果一周就来了，但一个失效分析的报告，却一个月还没正式的发布给客。周望川调展况一看，报告从研发团队来，居然要经过大大小小七八个所谓“审批人”的签字，他一就火了。

审批程如此之，一个月了报告还在打转，时间大分都耽搁在了无谓的批准环节。

周望川震怒不已，当即就把几个门的经理叫到了办公室里。

这还是云驰的初衷吗？云驰曾经立志于发展成什么样的公司——价值观在每层楼的墙面上张贴着，“用实力说话、用产品说话、用效率说话”。

而今呢，云驰变成了一家效运转、像齿一样聚合协作的公司，还是让一线员工为一个签字程跑断、磨破嘴的公司？公司的理系何时庞大至此了？

周望川直指后台门，好好的程，这个门也要参与、那个门也要手，你们应该反思，你们的加是让程是严谨还是拖沓？即便是为了严谨，相比客的需求之急迫重要，真的有必要如此严谨吗？

他毫不客气地问，人家研发门不停蹄的失效分析，才用了一礼拜；审批一批一个月，你们不觉得惭愧吗？

一言以概之，问题心在于这些“大公司病”的放任自，从本上是理人员失职，或是无能，无论是中层还是层。

周望川滔滔不绝的说了半个小时，一遮羞布不留的批评，说得几个门负责人面面相觑。

直中要害的尖锐言辞，很快在公司间传开来。后台门——大分是廖驰直的地盘。几个老总之间常常意见相左，争到后来各自保留意见不少见，总要互相维护一彼此的面。这样声俱厉、指向明确的谴责，还是一遭。

晚上，周望川给层群发了一封邮件，把事原委陈述了一遍，他自己先了检讨，同时请各老板属的相关门对此自查和反思。

末尾说，大公司病不是云驰多年来推崇的东西。公司有一些东西正在失，这类的弊病必须要从源杜绝。

邮件同时抄送了公司所有中层，小穗看了看失效

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