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这个问题刚刚发
去三天的时间,扎克伯格就主动
现在了黄鹤的面前,然后很是激动的问
“黄先生,您有能够支撑如此规模的
量的服务
吗?”扎克伯格迫不及待的问
。
这可是一个极为恐怖的结论,这意味着一旦
了视频为王的时代,更加能够节省成本的youtube一定能够击败微博,成为视频领域的霸主。
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而扎克伯格在看到这个
报之后就极为后悔,如果他能够提前发现youtube这个平台的话,那他也会毫不犹豫的收购这个平台的。
这是一个嗅觉非常
锐的家伙,他在得到了黄老板提
的这个问题之后,就
锐的察觉到了这个问题背后不同寻常之
。
其实微博自
已经有了短视频分享的功能了,
理说不应该对youtube这样的平台有什么觊觎的。
事实上这样的平台已经
现了,比如youtube,已经在2005年的2月15号注册了,虽然目前这个平台只能够提供一些短视频的分享,而
本无法支持
视频的供应,但是在短短的一个多月时间里面,就已经收获了大量的用
,据说谷歌已经盯上了这个平台,直接开始洽谈收购的事
了。
“你去问扎克伯格,他的微博的服务
,能够支撑全米国的观众都跑到他的平台上来看一个
达2160分钟的电视剧吗?”
用
想都知
,这样一个网络视频平台在未来会诞生多么
大的
量和利益了。
那肯定是有了能够支持这些
量的技术了呀,那这就说明未来可以在网络上构造一个单纯以视频
容为
心的网络视频平台了!
所以现在扎克伯格也第一时间派
代表,想要和youtube
行谈判,奈何谷歌的态度也非常的
决,而且谷歌背后的势力比自己还要
,再加上人家先来,所以微博现在
于劣势的地位。
才能够推
dvd版本。一年之后,才能够在电视台里面播放,而且还是那些不
名的电影,搞了大票房的电影,是决不能在电视台里面播放的,这是掉b格的事
。
而微博和youtube使用的都是江南服务
提供的服务
设备,所以说双方在服务
的
能上来说应该是一样的,但是差距却
达5倍,这说明youtube手中找到了一
非常
效的视频
量
理工
,能够节省5倍的算力。
黄鹤为什么会这样问呢?
这倒让黄老板有些棘手了,没想到扎克伯格居然主动提
了一个建议,让黄老板顿时有了新的想法。
但是在调查了youtube之后就会发现,这个网站居然利用仅仅价值在200多万
元的设备,就对超过10万用
提供视频服务……而同样量级的用
,微博需要消耗上千万
元的设备。
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