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第1806章(2/2)

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你也不可能平白无故的将老人给来,用更多的职位,然后换新人上去。

如此一来,员工们就会发现,只要自己切切实实的去工作,去努力,去奋斗,去成绩,那就能够提升职级,能够让自己在公司的名誉和地位不断的提,成为公司中最值得尊敬的人。

这也是很多大公司病的本原因,一家公司在创立之初因为升职的潜力很大,所以几乎所有员工只要努力就能够升职,整个公司都充满了奋斗和活力。

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如果为了达到这样的目的,那就绝不能够人为的控制职级的晋升难度,更不能够害怕现手比领导职级况,否则这个职级系就废了,成为了附属于官本位的一荣誉勋章。

在传统的公司架构里面,一个员工的薪资平一般取决于他的职位,也就是职位越工资也就越,除非极个别的大,或者是销售行业之外,一般不会现工资倒挂的况,也就是领导的工资反而比手的员工还要低。

这样普通员工就会发现自己到达了某个位置之后,除非升职,否则还是无法提升自己的职级,那整个职级系就彻底失去了其存在的意义。

第1090章 江南24级

针对这状况,黄老板对整个职级行了彻底的改良,那就是完全杜绝了人为因素在职级晋升系中的扰,将整个职级系的晋升完全的放在数据和成绩上面,只看你为公司的各贡献和成绩,来决定你得到的贡献积分,然后消耗贡献积分来提升职级。

同样的,也彻底将职级系和职位系分开,理人员的职位和其自的职级没有任何关系,理人员可以是只有一级职级的纯新人,而他手底可能着十几位职级在10级以上超级员工,这都是完全能够允许的况。

基本的升职系,就是理人员制度,一个萝卜一个坑,理的位置就那么多。一个努力的人得到了升职的机会,那就会有其他同样努力的人,失去升职的机会。

但是随着公司运营的时间一,公司能够继续成的空间就变小了,而公司各个理岗位都被各老人给占据。这些老人除非主动辞职,否则他们将永远占据公司的层职位,那么新加公司的年轻人,可能熬上几十年的时间才有机会升职加薪,这样一来整个公司的氛围就彻底僵了。

嗯,这里就要提到整个职级系的奖励了,那就是赤的金钱和尊重。

所以为了改善这况,还推了职级系,创造了区别于直接升职这样的激励模式,让所有员工哪怕依然待在基层的岗位上,也能够为了追求更的职级而不断的奋斗,从而保证公司的活力和

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