“这个……如果不是什么能力需求太的东西，那应该只要两三个人就够了。我负责理业务，然后两三个快递员，应该就够了！”赵耀。

“对，你只需要招募两三个人就够了。但是如果是江南集团来这件事的话就不一样，首先总那边要成立一个专门直辖的事务门，这就最少需要一个人！”

“然后财务那边还要专门人来负责财务问题，这就又是一个了！”

“同时，我们在当地肯定也要派驻一个理人员，那这就又是一个人了。”

“最后这个人肯定还要招募两三个员工，所以对你来说只需要招募三个人就能完成的事，但是对于公司来说，却要招募六个人才能完成！”

“这就是公司庞大起来之后会遇到的通病，也就是理成本的大量增加。说来你可能不相信，目前总为了理一个全国的分公司，每年需要额外支超过2亿元左右的理成本。”

“可如果这家分公司不是由总公司直辖，而是给你这样的创业者来负责，公司那边只需要监督一财务，照份拿分红就足够了，在理成本上会节省很多的费用！”

“当然，这些理费用其实都是一些细枝末节的东西。最重要的是我个人的力有限，目前能够理的企业，差不多也是我个人的极限了。再增加企业的话就只有完全丢给来负责，虽然说我非常信任，但对于来说，这企业终究是公司的，而不是自己的，肯定不会如同自己经营那般尽心尽力。”

“更重要的是他们会害怕错，不会想着求新求变，只会照我的命令来事，哪怕遇到问题也不会主动行改变，这样整个公司的行政就变得僵化起来，发展前途也就僵了！”黄鹤笑着说。

“我给你讲个故事好了，曾经有两家企业，一家企业叫小蓝，另一家企业叫小橘，这两家企业后来都的很大，达到了万亿规模的级别。”

“然后他们都开始搞多元化，去投资更多的企业，来扩张自己的事业版图。”

“但是在扩张的理上，这两家企业就变得截然不同。”

“小蓝的投资是只负责投钱，获得了公司的份，但绝不会对公司的理层动刀，也不会对公司的创始人动刀，就安静的当个天使，任由这些公司自行发展。”

“小橘则不同，小橘的企业有一自己的企业文化，也有一自己的理制度。小的领导层认为自己这企业文化非常的优秀，理制度也是最好的，他们要将自己的这企业文化和制度，推广到所有被收购的企业之中！”

“所以小橘在收购了企业之后，第1件事就是空降，然后是排挤创始人

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