还遇到了各各样想不到的麻烦，比如手机没电了，无法接收到短信。

又比如用不在家，或者小区不让什么的。

还有某样商品的库存已经没有了，但商超还在继续对外销售，导致本无法送什么的。但这些都是小问题，着也都能够理，而在所有问题中量最大，也最难解决的问题则是：找不到货！

没错，这才是数量最大的麻烦，毕竟让派送员充当理货员虽然可以最大限度的节约人力，可一个派送员可能需要对接几个甚至十几个商超，而这些商超的仓库布局都不相同，你让派送员在短时间照用的订单在库房中找到需要的商品，这难度实在是太了。

除非是有工作经验在一年以上老员工，才能熟能生巧的，在仓库中找到自己想要的东西。

而问题是，万宝阁本就没有能够持续工作三个月以上的派送员，他们最多在承受了三个月左右的非人验之后，就用最快的速度了，比富士康的员工们的还要快。

第1239章 都是猪队友的锅

因为难得遇到了知己，这些年肚里面憋了不少委屈却无从倾诉的贝索斯，脆就像自己旁的凡尔赛夫人不断的吐自己心中的不满和委屈。

之前说过，商超生鲜业务最让贝索斯郁闷的，其实是在于猪队友的合，就好像贝索斯接来说的这样：“其实公司的问题我都想办法解决了，我咬牙给员工们开了比竞争对手还要的底薪，同时又想办法说服那些商超，让他们派遣一个员工来帮助我们理货打包，这才好不容易将整个商超生鲜业务稳定了来。”

“可是我不明白的是，为什么那些商超要故意坑我！”回忆起自己几年来的故事，贝索斯不由得悲从中来，咬着牙齿说“真正让我们商超业务毁灭的，其实来源于顾客的差评。所以说我们网站上显示的差评率只有不到01％，但实际上有超过6％的顾客都给予了我们差评。因为他们收到的商品，往往会现大量的破损，腐烂，还有残次品等等。”

“我真的怀疑那些商超故意将他们超市里面卖不去的东西给我们送，后来我无数次与这些商超沟通，与他们的总裁甚至是董事会直接面对面的沟通，使尽了各各样的办法，但依然无法解决商品送过程中的大量的不良品的几率。”贝索斯说的咬牙切齿，因为在2008年初，因为饱受用的差评，而导致订单量急速减少……其实这些订单量并没有凭空消失，而是几乎全转移到了东方亚逊的生鲜业务平台去了。

毕竟在验过网购生鲜产品之后，对于一分

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