顺带帮安宁接了十来个！

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所以从那时起他就挑。

从青歌会，他就不愁广告客了。

立就能卖得更好。

起码在92年，荆小可能是全国所有产品代言的明星当中，唯一一个有挑选意识的。

真的好赚钱。

品牌战略，也不懂。

仿佛荆小瞧得上，愿意拍广告，这家厂商就已经赚钱了！

换个最简单最现实的事儿吧，荆小排练四天，演了九天。

一样的价位。

你叫他谈什么广告策划，不懂。

当砖儿电视台天天都能看见三四个荆小的广告。

的表演艺术家。

实际上他连酒类都不想，还是樊国飞劝着求着接了几个。

品牌不，伪劣产品不，听起来就不靠谱的骗行当不，甚至连不健康的产品，这年绝对还没这意识的香烟、槟榔、元气袋之类都不。

更何况，过去一年半，荆棘之为首的一系列广告，也在教会这些从原始积累中起步的海吃螃蟹者。

就像蒋桂章那样的民营企业家，豫南商场那个老板。

独立的。

结果荆小一天天的不落屋！

穆雷肯定不乐意。

两个不世的天才师徒，费尽心机才兜兜转转搞这个破天荒的局面。

这个刚起步的时代，各行各业都是蓝海状态的自由局面。

可不用去给别人嫁衣。

看看荆小现在满世界的打工唱戏，都是在为歌舞中心凑钱。

所以这前提，荆小广告的产品，很少有说卖不好的。

当拿起那几份平京、沪海的主要报刊，总能看见荆小的广告。

岂能一开始就被行政上先压住。

就走良循环了。

哪怕被他拒绝的那些厂家，都成了广告业务员们中的反面教材。

这一切都会给人大的心理暗示，荆小都说好，这产品肯定好。

摆明了沪海音乐歌舞中心掌舵的肯定是荆小，招牌门面儿，但在艺术剧院这论资排辈的地方，还是个行政级别很低的小年轻。

这要是了什么制的份，有这么容易吗？

这好碑在广告客中间传开，只会造成更多厂商来找荆小广告。

这个浅显易懂的理立刻就能明白。

穆雷也不，问就是嘿嘿笑，年轻人嘛，荆小的在校、在队，所以他来平京就是在耕耘校。

而且他寄予了非常大的希望，期待沪海歌舞中心未来要在整个国艺术界、戏剧界都成为里程碑。

然后他又挑细选的筛选，再次保证自己的代言不要翻车。

甚至企业形象标识系统都懵里懵懂。

心其实想的是，这要是把荆小纳艺术剧院，以后沪海歌舞中心咋办？

可以拿腔拿调的那。

人家这肯定是要纳荆小国家艺术剧院的，最年轻的成员吧。

这小半个月里，樊国飞带着给他拍了二十多条广告！

白酒企业确实是有钱啊！

但是到电视、报纸上面打广告，让更多人知自己的产品，自己这个企业。

走商场，醒目的荆小代言品牌占据重要位置。

荆小要成为标杆式的人。

不需要你挖空心思的去想，起码现在照着总会吧。

沪海歌舞中心从诞生之日起，就被平京国际戏剧中心压一，很大的一。

这钱不得跟单位上分分？

说起来这些刚刚从计划经济中脱颖而的商业天才们，已经对广而告之极其了。

沪海这方面的思路，的确习惯了跟国际接轨。

容易吗？

反正每天都是排练演完毕之后神之消失！

基本上都能轻而易举的投二十万收获两百万以上……