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3速度者。由初
茅庐者不断追求速度而成,商品外观维持在及格以上即可,以速度与量取胜。
「他们?真的假的?」我
心五味杂陈,这「他们」无疑是指区经理、区店
,区经理是传说中新来的那位,俗话说新官上任三把火,总是要挑人力最差、最忙的时候来。
总之今天在离峰时段也在响单
开始了。
2初
茅庐者。渡过新手期,品项都学会後,不断被要求加速後,这时候开始
现「赶」的行为动作。
4稳重者。不追求速度,以舍弃其他多余动作来达成消单目标。
不得不说我跟大
的调x还蛮合的,一
觉与默契,看似都没有什麽活力,但是用最省的力以提
效率,我觉得我已迈
一
阶段x的提升。
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我认为在藏寿司
场可以分为以
几
:
班表是越来越奇怪了,先是人力不足,再来是两个人拍
的双周班表不同,最後是休息时间,11
半上班的我要排到快六
才能休,今天还没吃早餐,yu哭无泪啊!
对了!新来的区经理是男的,瘦瘦
,
材
,而且声音宏亮且yan光,凶人与指导那是一定,凶到区店今晚没说什麽话,好险我这段时间休息可以
气,不知
休息回来後他还在不在,回来我是在外场,也不知
可不可以顺利去外场避难。
十二
前一堆人聚集在事务所,十二
上班合理到晚上十一
打烊,h拉与城市上班前去冷冻库看一
,说有惊喜,我想八成是留了什麽过期的时材之类了,直到我去纳鱼时,看到冷冻冰箱刻着大大的字:
5合一者。兼
速度与稳重,且思路清晰,同桌商品、同样商品可以一次记在脑中,以最
效率的顺序
单,通常
指挥能力,可以迅速让其余人员分工合作,已达到最佳的人员运用与工作效率。
1新手。什麽都刚学,对一切充满不确定,动作缓慢。
「7号桌面试。」
「如果你用爬树的能力评断一条鱼,它将终其一生觉得自己是个笨
。」
午过了不久,来了一位支援与我
接,他问我站什麽位置,我说卡三号,意思就是一个人补链、
注文,他一脸惊讶的看着我说:「蛤?这麽……」
我无奈的看着他,城市说:「第一天来支援吗?宝贝?」
足这让我想到一个小故事。
这让我想起上次前一位区经理来时,似乎格外和平,不但帮忙烤炙烤,教导也很有耐心,难怪今天正副店
午前就
来忙
忙
,收那个收这个,把东西归位,啊!这品质控
!今晚来我们店的人有福了。
每当忙不过来,要赶来赶去时,我就会看一
今天星期几,好,五六日,发疯。
12/11(日)第五十三回
连续两三次的面试广播,应该有一段时间没听到了,晚上也来了一位新人,可惜我没没有跟他有太多的接
,富士山在上班时就跟我说:「打烊要靠你了,晚上没握蓝。」但我九
就
班了,至少要在离开前把打烊的事打理好,
给小威,小威是晚我几个礼拜的後辈,程度算是後来来的人之中算
se,该会的都学过了,好险今天打烊没什麽大问题,b较大的问题还是阿嘉。
「麻烦oo
场。」
12/10(六)第五十二回
再来聊聊另一位新人,已经
到「初
茅庐者」的新人,在他
上非常可以观察到「赶」的行为动作,但他的赶,有
像是被b急了,似乎是被不断
促
的结果,算是个正常人,毕竟先前看过太多上不到两三个礼拜就离职的人,还有一些怪怪的人,他的样
总是蓄势待发,彷佛随时都要补上十几盘,急到有
不太动脑的
觉。
---
呵呵,都是屎缺。
洗手洗到一半听到达达这麽对我说,谁不享受着被需要的
觉呢?但可想而知有得我忙了,为什麽啊?我跟其他动作慢的拿着一样的钱,为何我
成了有用的样
?
顺利到了外场收桌,跟外场蓝帽学
打了声招乎,也在一起收桌时小聊了
新区经理,「很凶吗?」「是个怎麽样的人?」凶吗?我可能有些
张,没有把
官放开,我好像连正脸都没看过区经理,希望他
次来时,整间店的状态是好的。
富士山与其他h帽则像是合一者,我觉得并没有说哪
类型b较好,主要还是
事风格不同,而形成不同的人。
城市就是典型的极致速度者,
餐速度极快、一次拿五六盘饭,但
来的品项连我看到都会惊讶的对他说:「这个能
?」
午忙到一半时,富士山趁
肩而过的时跟我说:「好烦喔!他们来了。」
晚上城市问我早上的蓝帽如何?我不知
他是想问她的能力?还是外表?她好像是这阵
才来我们店里,上个礼拜前就有跟她搭过一次班,算认识,嗯……
觉她今天不怎麽开心,没什麽活力与朝气,为什麽呢?但基本的工作还是有
完,啊!对了!
午时段没有把晚上冰箱的
材补齐,这事让城市来上班时蛮不
的,不过我也不太清楚这工作算是谁负责,等之後再为她命名吧!
每天的假日都响单、爆炸,人力不足还没有人来。
那位回来的h帽要叫什麽名字呢?她有菸酒嗓…虽然总自称是老人,不适合站制造线的工作,但她
握蓝时还是
可靠的,看似慢条斯理,但速度还是很快,就叫她大
好了!
快乐离峰日,没有b没有客人还要更开心的事
了,虽然这样想似乎不太好,但店里常常
现的对话是「
大雨了吗?」「外面有
雨吗?」
「快
来,oo我需要你。」
只见副店拆开墙面的隔板检查问题,店
亲自在碗区捞盘,辛苦了,我想她们也才刚经历天大的压力吧!不知
区经理对我们店里的第一印象有几分,接着就
现了大问题,在这一切尊照p的日商藏寿司中,还是要有人
理这p外的事,这就是黑帽,我们店里的正副店
,有她们真好,当我们都因为这突发状况而不知所措,一切还是要照常
行,
场可还是要运作的啊!客人可还没走啊!
藏寿司的小
趣,纳鱼的冷冻冰箱
结着霜,城市就在上面除霜写字,不愧是十九岁的小p孩呢!
肩颈又酸痛了起来,我记得早上
着雨时我还蛮开心的,又冷又sh的天,别来吃寿司,休息时,h拉与副店要我顺便带杯咖啡回来,咖啡啊!工作啊!那
持啊!大家都累了。
在外场的时光匆匆过去,
上听到要我
场的广播,刚到
时就听到富士山叫我快一
,我心想都八
多了,人cha0逐渐退去,还能有什麽事?我一转
看制造线,一排排的工作台被拉
来,动线卡住,人也被卡被住,啊!我
本没空问发生了什麽事,我只隐约听到碗区爆炸,

坏掉、卡住什麽的。
---
我跟她一起站一号,阿嘉上班次数应该不
数十次,但每次都还是需要提
与指导,与她搭班的我天天都是指导位,好险军舰的人给力,让我可以不用
炙烤,但终始我劳心废神,也只有我对她那麽有耐心了,大
对她打烊的能力很是不满,问东问西,动作与表达又缓慢,不知要到何时才能呢?
今天来的的客人想不到,藏寿司差
停摆。
藏寿司回转链上的补盘,会依桌席数来调整,简单来说,人多时就补到全满,人少时补满两盘即可,补多少会显示在萤幕上,是为了减少没人吃造成的废弃,听起来不难,只要看好补盘数照着
就好,像今天晚上人不多,补盘二,他会先照萤幕快速
好两盘,当链来时发现补上还少二,又迅速想再补
两盘,我提醒他只要补二就好,但
一次又追了四
「富士山偷小班贱
by城市」
但不得不说,最近上班跟同事们相
还蛮快乐的,大概是
奋斗
吧!
在藏寿司
场有时会是如此,安排一位原本在後场的人来
军舰,再一直说你为什麽会爆单、
不完,换个说法是学习新区域,但我想其实
本就是没人,要si一起si,最後还是换回原本各自熟悉的位置,再调度一次。
晚上罕见的是店
h帽的工作,坐镇
场,我还以为区经理今天又要来了,但
场并没有因此更为顺遂,一样在八
一堆人
班後,大爆炸,上
班的人力没有合理衔接过,能用的员工惨不忍赌,打烊也是,人少得可怜,好险那新来的蓝帽有来帮忙打烊,就像救星一样,就叫她…云云好了!
12/12(一)第五十四回
「7号桌面试。」
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