努力展示自己的女孩都认真的打量上几，也不她们有没有明显的暗示。

“怎么样？有能得大人法的存在吗？”

听我破了自己的行为，她装作一副痛心疾首的样：“嗯……和可欣比都差远了。”

第二卷、飞扬的青 第三百八十九节、德约束

16K网 更新时间:2009-8-12 0:54:20 本章字数:3274

创业阶段。由于我扩张的速度很快。导致当时的集团极为缺乏基层领导。所以只要展现一丁的能力都会被火线提。加上很多人都是当的各关系网的女。这造成了现在的集团龙蛇混杂。许多新近职却没有赶上“升职”的新人只能在那些老资格的指挥工作。关系们极为惧怕这些经过严格筛选的新丁威胁到自己的的位。所以平时也对那些努力表现的人极力打压。这更加剧整的怠工现象发生。

我这次也是考虑到要彻底的扭转这局势才决定动手。不能像上次那样前门驱虎后门狼。所以工作的重不仅是赶走败类。还有那些尸位素餐的家伙。但从法律的角度来考虑。如果一个人只是无能而已。并没有犯任何刑律。那么我最多也就是将他降职使用。以便于他的工作和能力能够衔接起来。并不能随便的将其开除。

那些只是被驱逐的家伙没能兴多久。也许我不能调查他们总共在任期收取了多少非法所的。也不能全追缴充公。但是有一可以肯定。我有其他的办法让你痛不生。那就是这次所有因经济问题而开除的人。至少在大陆这里将不会有同行业的人敢于录用你。因为我利用自己的的位制定了一个零售行业的新规定。那就是所有犯法律法规而被开除的人。都将被排除本行业之外。别人不敢也不能再让你回到这个领域。

这惩罚看似很简单？其实不然。就像所有不安分的中学生都希望能在毕业前将自己档案中的分记录抹削掉。因为那携带终的污会让你今后的升学及就业造成麻烦。后来私人企业越来越多。私营企业主们大多并不注意这些。大家都不太在乎这个人信息的净程度了。导致一极为有效的行为约束手段失去了应有的效力。我现在则再次尝试建立起一个动态的。旨在监督个人行为新档案。不幸的是这些家伙成了第一批试验品。

这只是一个开始。借此机会我将大力推行这建立在时事动态数据库中的即时档案。用以监督企业中每一个员工的个人德与违纪况。如果数值低于某界限的时候。集团人事门将视况调整对他的奖惩力度。直到最终被开除为止。假设有个人因为业绩突而应升职或加薪。但据个人数据显示。这个人曾因为经常违纪而数值偏低。那么本应到手的奖励也就泡汤了。再比如一个人平时积累的分数够。但有一次因为疏忽或别的原因而造成公司损失。那么损失的数值经过量化后在基数中扣除。结果一看。本来应该开除的罪过却变成了降级使用。这方面肯定了你平时的工作成绩。并给你纠正错误的机会。另一方面那些吊儿郎当不认真工作的人也必须认真的对待起自己的职务。否则即便是大错不犯。你这辈也别想加几次薪。有什么升

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