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&esp;&esp;为了让东江家
厂真正站起来,王鹏可谓费尽了心思,不但召集了市
众多的知名律师
行咨询,还多次打电话向欧
晖请教。([[[〈 ?( ?
&esp;&esp;在他与改制领导组最后商议制定的改制方案里,虽然提
了职工
这一被许多企业采取的改制方式,但却被他们
行了改良。
&esp;&esp;这主要是针对他们在异地考察过程中,接
到的一些改制企业的经验和教训告诉他们,
职工
如果习惯
平均
的原则,就会
现
权过于分散、结构不合理的现象,
现到生产经营上,恰恰又重新变成了“人人当家作主,人人又
不了主”的
况。而且,人人持
往往导致为数众多的员工
东,对投
资金回报极为关注,对企业
期展却不怎么关心,短期行为严重的同时,影响企业主要经营决策者的独立决策
理。
&esp;&esp;王鹏在市委常委会议上提
了公司制改革的方向,除了将财政拨款和贷款、欠税、欠款等一系列政府债权转为企业的国有资本,增大资本金减少负债外,将企业间的债权也转成
权,并且通过募集新资金
的方式还旧债,鼓励中层以上的骨
和
学历的技术人员参
,最后才是有选择地展对企业有突
贡献的普通职工
,形成“中间大、两
小”的橄榄型
权结构。
&esp;&esp;为了便于企业
理,避免
现多
决策的现象,也为了确保原企业债权人的权益,对于债转
分的
权,一律采取优先
,使该
分不参与企业经营的
东,能优于普通
东分得
利。
&esp;&esp;而对于职工最为
的经营者持
分,经过多方征求意见,企业职工大会讨论,最终确定企业经营者只能收购原企业的存量
。
&esp;&esp;在推
改制方案的同时,王鹏还组织力量先行恢复了企业生产,并亲自带队南
为企业寻找市场,在其中央学校同学的帮助
,拿
了两份总额达一千万的订货合同,使企业上
终于看到了希望。
&esp;&esp;东江家
厂的改制方案很快引起了各方关注,尤其是对于企业募集新资这一块改制举措,更是
引了许多企业的目光。
&esp;&esp;连着忙碌了两个多月的王鹏,又刚从省里参加完会议回来,才踏
自己的办公室,桌上的电话就响了。
&esp;&esp;王鹏一
坐
椅里,一边拿起电话,一边摸过烟盒,他这段时间真像王志飞说的那样,烟越
越凶了。
&esp;&esp;“王市
,别来无恙啊!”
&esp;&esp;在王鹏的一声“你好”之后,电话那
传来一个似曾相识的男声,但王鹏一时却又想不起来对方是谁,“真是抱歉,您是?”
&esp;&esp;“霍智贝。”
&esp;&esp;“啊,霍总,你好,你好!”王鹏连忙客气地打招呼。
&esp;&esp;“不知
王市
今晚有没有安排,我还能不能排上队请您赏光吃顿便饭啊?”霍智贝在电话那
说。
&esp;&esp;王鹏对于霍智贝突然
现要请自己吃饭,
到有
奇怪,但转念一想,对方是商人,又是莫扶桑的追求者,自然是不会来和自己叙旧,多半是冲着生意来的。
&esp;&esp;他当即说:“真是不好意思,晚上有安排了,改天吧。”
&esp;&esp;“这么不巧,那王市
哪天有空呢?”霍智贝倒
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