&esp;&esp;总位于黎的国际先驱导报刊文说，“蓝海战略与当大家奉行的竞争战略，有着本质的区别，它突破了成本因素，主要注重价值创新，而非价值创造，重关注需求方，而开拓新的、无人竞争的市场空间，”

&esp;&esp;德国世界报则脆的说，“总之。基于蓝海战略的战略理，实现了全方位的突破。”

&esp;&esp;日本的读卖新闻的侧重则有些不一样，虽然他们的记者敢向冯一平提那样的质疑，其实他们也只敢向冯一平质疑。国爹家的哈商版社的版规则他们很清楚，那样严格的程，不可能现冒名替的事。

&esp;&esp;这也说明了冯一平选择哈商版社的正确，他们的背书，帮他省了不少麻烦。

&esp;&esp;但读卖新闻在肯定了蓝海战略的一书的意义以后，还特意补充说了几句。“蓝海战略之所以能够超越竞争战略，是因为它考虑到了现在数字时代的大背景，而迈克尔波特在写竞争战略时候，互联网都还没现。”

&esp;&esp;只不过这几句话，叫人怎么看，怎么带着一醋味。

&esp;&esp;…… ……

&esp;&esp;在这之后，是一大批知名企业纷纷在报纸和刊上发表文章。

&esp;&esp;柯达的老总撰文说，“如果静态的来看不断降的利率，我们可能觉得企业面临很低的天板，但是结合蓝海战略，把企业的视觉向产业价值链的角度延伸，你就会发现，规模与利空间的扩大，再也不是问题，过去的很多困惑，豁然开朗。”

&esp;&esp;世界最大的家电制造商惠而浦董事发表文章称，“今后我们将更加注重消费者的消费价值需求，寻求持续的价值创新，带给消费者品质的商品和品质的生活，这就是我们的蓝海战略！”

&esp;&esp;韩国汽车工业协会会也在不同场合表示，“蓝海战略中关于产品定价的分，对我们有很现实的指导意义，特别是‘价格走廊’概念的的提，我代表我们协会，谢冯一平同学。”

&esp;&esp;联合国社会发展研究所所说，“不止是企业家，包括我们的公共理机构，以及每个不满于现状，对世界前景有想法的人，都应该读读这本书。”

&esp;&esp;哈佛商学院的院，最不吝溢之词，“中国果然是一个神奇的国度，不愧是在两千多年前，就写了不少哲学著的国度，现在他们的一个在校大学生，就写了这样的专著，提了这样颠覆时代的商业之。”

&esp;&esp;…… ……

&esp;&esp;总之，在这些报纸和企业以及各协会负责人的宣传，中国一个大学生写的这本书，现在在国还没什么动静，反倒在国外开始火起来，特别是对那些知名企业的理人员来说，读蓝海战略，已经成了一风。