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&esp;&esp;随着小家伙的
生,冯一平在
国的
换生生涯,也接近尾声。
&esp;&esp;虽然现在是上一堂课就少一堂课,但这一节课,冯一平表现得并不积极,虽然这一堂由布莱克教授主讲的公司并购的课,对他也很有帮助。
&esp;&esp;布莱克教授的这个课题,每堂课的
容都很扎实,主要是因为前几年兴盛,互联网泡沫还没破裂的时候,那些钱多得不要不要的大公司,玩一样的比着赛朝外砸钱,给布莱克教授提供了太多的例
。
&esp;&esp;比如
国最大也最失败的并购案,2000年,
国在线和时代华纳合并,两家公司总价值达3500亿
元!妥妥的当时全球市值最大的公司。
&esp;&esp;要知
十多年后,苹果市值最
的时候,也就5000亿
元左右。
&esp;&esp;然而几乎是一合并,两家原本都不错的公司,立
开始走
坡路,今年四月份,他们公布的财报,创造了
国历史上,估计也是世界历史上,公司单季度最大额度的亏损,542亿
元!债务也已
达280亿
元。
&esp;&esp;对比这些数字,冯一平忽然觉得自己好穷,好穷好穷!
&esp;&esp;
价更是从两年前的接近100
元,跌到现而今的不足10
元——冯一平恨自己原来对这些事不上心,所以错过了这么好的一次
空的机会。
&esp;&esp;关于并购后
现这
状况的原因,布莱克教授讲了很多,大家也发表了很多意见,比如
理层的矛盾,公司文化
合的失败……。
&esp;&esp;但冯一平认为,这两家公司,只能说是命运多舛,合并的时机,差不多和互联网泡沫破裂的重合在一起,之后又是911。那次恐袭对他们的
价,也是很大的打击。
&esp;&esp;不过,这样的看法,自然不好发表。
&esp;&esp;一说。不是正好坐实了老外对中国落后、愚昧的看法?
&esp;&esp;雅虎在这一段时间,同样也任
得很,单99年,它就先后以57亿
元和356亿
元的价格,收购了broadcast和ocities。
&esp;&esp;这两次并购。并不像它后来
阿里那样得到了
回报,
价钱并购的这两个项目,现在看都已经运作失败,90多亿
元就这样打了
漂。
&esp;&esp;看来雅虎后来的没落,跟它现在的任
和冲动,肯定有一定的关系。
&esp;&esp;这事他们也分析了很多理由,但对冯一平来说只有一个,那就是,钱多的时候,不要烧得慌。不要嫌
手,多在手里捂一会没事。
&esp;&esp;不
什么时候,多一些现金在手,都是好事。
&esp;&esp;微
也贡献了一个案例,不过,它还是比较谨慎,它98年以4亿
元收购了hotail,虽然hotail现在运作的也一般,最后也在微
的产品系列中消失,但整
来看。毕竟运作了十多年,加上这个比较来看,并不太多的金额,这个并购。几乎可以说是成功的。
&esp;&esp;看来作为一个法人,一个公司的
格,好像同样也决定了他们的命运。
&esp;&esp;比如,虽然同样错过了移动互联网,但是雅虎就一落千丈,而微
还能支持盖茨几乎年年当上首富。
&esp;&esp;那对嘉盛这样的公司。决定她
格的是什么呢?主要是冯一平这个单一大
东的
格,这些案例,算是给冯一平敲了警钟,要想实现自己的愿望,要想打造一家百年的公司,就不能仗着自己的先知先觉,让公司的
格变得急躁、冲动。
&esp;&esp;另外,冯一平也有
真心替后来的微信之父可惜,他开发的foxail,2000年时
售,才卖了1200万人民币,此前两年,hotail的售价,就是它的20
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