&esp;&esp;亚逊硅谷分，无功而返的威尔克立即向西雅图汇报，“他们拒绝？有异议的是收购方式还是收购价格？”杰夫贝佐斯问。

&esp;&esp;这是一个你从正面看，只看得到两鬓有些发，上好像是个光光的家伙，如果葛大爷的说法，这就是一个聪明的脑袋。

&esp;&esp;也确实是一个聪明的脑袋。

&esp;&esp;1994年，已经事业有成的他，偶然在网上看到，网民正以每年2300的速度增，他上里放光，这是多么大的一个群！而这么大的群里，又将蕴着多少机会？

&esp;&esp;他上想到了网上在线销售，一番筛选后，他选定了以书籍为自己的主营方向，95年7月，他把自己创办的这家叫cadabra的网络书店，正式更名为亚逊，从此开始建立一个商业帝国的征程。

&esp;&esp;为了和线传统书店争夺市场，他采取了大规模扩张策略，以额亏损换取市场占有率，为了争取用，各打折，是他惯用的手段，经过这样一系列不计成本的运作，在97年5月，亚逊票成功上市，确立了自己国最大书店的地位。

&esp;&esp;随后，他先是把经营领域扩张到音乐，跟着在2000年，他已经不满足只限于这两个方面的经营，转型成为最大的网络零售商，01年又开始大规模推广第三方开放平台，已经超越了一家网络零售商的范畴，和后来的淘宝一样，成了一家综合服务提供商。

&esp;&esp;说起来，冯一平盯上的奈飞，和盯上冯一平的亚逊，原来本质上并没有区别，打的都是在线销售的主意，只不过一家不但经营范围更广，而且已经转型为平台，而另一方，现在依然只dvd的销售。

&esp;&esp;难得的是，在前几年互联网泡沫破灭的时候，亚逊虽然同样日难熬，但成功的持了来，并最终成功在去年第四季度实现盈利——虽然只有几百万元，但总算是有力反击了市场上关于亚逊行将破产的言。

&esp;&esp;同样是计算机专业的贝佐斯，自创业之后，虽然非常注重自己网站的技术，但始终持以客为中心的理念，这也是他为什么一就看上了nextdoor。

&esp;&esp;nextdoor其它的都不重要，现有的那超过3000万的注册用，参与《海底总动员》团购的人数超过1000万，更是让贝佐斯里放光，这么多的活跃用，而且粘这么，而且这个用群还在持续速增中——怎么估量这笔财富都不为过。

&esp;&esp;整收购nextdoor，除了为业务发展着想，贝佐斯也计划通过这样的运作，影响资本市场，提振低迷的价。

&esp;&esp;虽然相对价来说，把企业好更重要，但是，当你的董事会里，有很多东对低迷的价表示不满的时候，如果你还无动于衷，那么，像乔布斯那样，被赶自己一手创办的公司，也不是没有可能。

&esp;&esp;“不，杰夫，他们本就没有讨价划价的意思，压不兴趣，”威尔克说。

&esp;&esp;“你最后提到了15亿元吗？”

&esp;&esp;“是的杰夫，”

&esp;&esp;“备用购并方案呢？”

&esp;&esp;“他们连看都不想看，”

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