听到冯一平在宜家后面缀上前浪这个词，好多人忍不住笑了起来。

&esp;&esp;原本冯一平说这个目标的时候，在场的对觉得有些不太现实，但听冯一平这么一分析，好像还真就是这么回事，嘉盛其实也有很多优势。

&esp;&esp;“大家别笑，我们的目标，就是后浪追前浪，当然，不一定就要把前浪拍在沙滩上，”

&esp;&esp;说别笑，大家反而笑得更厉害。

&esp;&esp;“地球上只要有人在，就需要家，这个市场非常大，完全可以容纳很多的同行，我们的最终目标，只要超越宜家这个前浪，领先一步抵达成功的彼岸就好，”

&esp;&esp;“我还要着重调一，学习和借鉴，我的意思，绝不是照抄，就是学习，”

&esp;&esp;要想成为国际品牌，那就一定要有自己的设计风格，不然，就先别说什么追赶和超越宜家，特别是在业务扩展到国外的时候，首先要面对的，就是一桩接一桩的官司。

&esp;&esp;“最后，就是我们彻底的短板，完全比不上宜家的地方，那就大卖场的筹建、设计、装饰、陈列和理，以及最重要的销售，”

&esp;&esp;很多人觉得这可能不是问题，但是冯一平很清楚，这个问题关系很大，因为这是最终创造销售的地方，甚至可以说，这个是最关键的。

&esp;&esp;想当初，为了那才几十平的老家味面馆，他就绞尽脑的想后来见到的那些的形象设计，还到考察借鉴，几易其稿，最后的方案，足足上百页，何况这样一个至少几千平，到上万平，到几万平的大卖场。

&esp;&esp;“但是，在终端销售这一块，我们并不是没有一经验，从本质上说，大卖场，和我们的小便利店，以及现在的家和婴幼儿服饰、家纺等，没什么区别，当然，筹建和理大卖场的难度，是呈几何级数的上升，”

&esp;&esp;“但是，那又怎么样？只要我们去学习，去钻研，我相信，没有什么是我们这个团队不能到的，”

&esp;&esp;“最后，我想说这个目标，我们分两步走，首先，我们还是低调的以立足国为主，”

&esp;&esp;“在国，除了上面说过的那些，我们还有很多其它的优势，比如，我们在各地各个方面都已经有一定基础，这是宜家所不备的，”

&esp;&esp;“在国，我们有日渐完善的网络，对家行业来说，这一条同样非常关键，”

&esp;&esp;“最重要的的一条，是宜家目前在国的发展步伐很小，这也是我们的机会，”

&esp;&esp;如果一家在国，发展得像沃尔玛一样快，那冯一平还是歇菜吧！

&esp;&esp;“我们在国外销售，短期，还是以中间商为主，当然，力度也要加大，我们的外销，最主要的目的，就是在国际上，扩大我们嘉盛品牌的影响力，”

&esp;&esp;“嘉盛家品牌知名度在国际上大大提升，那么，又会有力促国消费者对我们品牌的认同，”

&esp;&esp;“因为看不惯也好，想不通也罢，国人在很多时候，都是迷信外国品牌，”

&esp;&esp;“只有我们的品牌的国际知名度和影响力逐渐提升，等将来宜家在国加快步伐的时候，我们才可以跟它正面匹敌，”

&esp;&esp;“等补齐我们所有的短板，再在全世界开，在亚洲，在洲，在它的老巢欧洲，都跟宜家正面竞争，”