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esp;&esp;这也是他们这些第一代的企业家的特
,纵向比较,他们还是非常珍视现在的局面。
&esp;&esp;但领导自然是能听
他话里的重
,他停
笔
总结,“在平等准
方面,在对更多领域放宽对非公有制经济开放方面,是我们改革工作的重
,我们会
定不移的推
这些方面的工作,”
&esp;&esp;老大哥的脸
都有些凝重,这些方面,自然是他们目前把控的方面,真的放宽准
,那他们的工作,自然只会是越来越难
。
&esp;&esp;但难过的是,他们此时又不得不跟着冯一平他们一起鼓掌。
&esp;&esp;鼓掌
迎其他人来抢自己的饭碗,冯一平认为,以自己的数学
平,怕是算不
老大哥们这会的心理
影面积。
&esp;&esp;领导摆了摆手,制止住了大家的掌声,主动
名,“一平,相信我们大家,都希望听听你这个国际知名学者的见解,”
&esp;&esp;大领导说话,就是这么随和。
&esp;&esp;会议室里,充满了笑声,只是,这些笑声里,更多的应该是羡慕。
&esp;&esp;“尊敬的总理,尊敬的各位领导……,”冯一平的开
,照样是四平八稳的,不过接
来的发言,就还真有些学者的意思,“最近,我重
研究了欧
一些国家的国有企业的发展和改革,在这方面,
国对我们没有什么借鉴作用,”
&esp;&esp;
国是真的没有什么借鉴,冯一平了解的五大湖
域的一些
国
利公司,都是亏损的,主要是满足工农业的需要,但反观我们国
,据说工资和隐
福利待遇最
的,一度就是我们的
务系统。
&esp;&esp;当然,这个说了也无益。
&esp;&esp;“我重
研究了德国的国有企业,他们称为公共企业,和我们国家一样,在一些事关国计民生的重要领域,德国联
政府和地州,也成立了很多这样的企业,”
&esp;&esp;“但除了那些不以盈利为目的国有公司外,其它的国有企业,国家和各级政府,只是控
或者参
,但即便如此,在上世纪50年代和90年代,他们分别
行过两次大规模的私有化改革,我想这对我们来说,有相当的借鉴作用,”
&esp;&esp;民企这边,顿时就
神一振,原来在欧洲,就有这样的经验可以借鉴,这可比大家空
的说着现实要有说服力,这冯一平,还真不愧是冯一平。
&esp;&esp;领导那边,也有几位在小声商量,显然是在印证这事。
&esp;&esp;“从我们的角度来讲,当前我国国企的问题,不在于垄断,说实话,垄断这样的事,我们这些私企也想
,”
&esp;&esp;连老大哥们的脸上都有了笑颜
。
&esp;&esp;冯一平不会在这样的场合,在大领导面前,跟这么多位
权重的国企作对,那都不是二,那是疯狂。
&esp;&esp;“但目前的现实是,我们就不说在企业用地、银行支持、
资渠
、税收优惠……,等等方面的区别,就说柳总刚刚提到的平等准
方面,我们别说没有国企老大哥们那样的自由,就连外资企业都比不上,”
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