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它你认为需要的,”
&esp;&esp;“总的要求就是,规模要
,能力要
众,解决问题要
效,”
&esp;&esp;艾米莉亚一
就兴奋起来,这是她在
国没有接到的任务,“我们要收购?”
&esp;&esp;这事她喜
,不
以前在芝加哥还是在硅谷,在并购的时候,她甚至都不能负责一个小团队,现在,是要全面负责了吗?
&esp;&esp;“对,不排除这样的可能
,尤其是在便利店和酒店领域,”冯一平说。
&esp;&esp;其实主要是酒店领域,在零售领域,印度很有自知之明,知
自己的零售业
平很低,因此限制外资的
,是完全的限制,你想办法都不行,目前在印度,沃尔玛、家乐福,都完全看不到踪影。
&esp;&esp;“对印度的本地的一些有前景的初创公司,我们还可以投资,”
&esp;&esp;“没问题,在一个季度之
,我就能
给你一份可行
报告,以后每个月都会有类似的报告,”艾米利亚说。
&esp;&esp;虽然在冯一平面前,她有些
痴,但是,她始终是一个追求事业成功的职业女
。
&esp;&esp;“我期待你的表现,同时,你的另一项重要工作,是协助扎克伯格,协调和筹建好我们和印度本地财团合作的几个项目,”
&esp;&esp;“没问题,”艾米莉亚看了扎克伯格一
,老实说,小扎这样的科学怪人式的家伙,她有些欣赏不来。
&esp;&esp;但是,谁叫老板欣赏他呢?
&esp;&esp;“我希望你们两位,能通力合作,把印度这个人
大国,变成我们重要的市场,”
&esp;&esp;“明白,”“没问题,”那两位同时
着
回答。
&esp;&esp;“还有一个不容忽视的问题,安全问题,”冯一平说。
&esp;&esp;相较我国,印度的土地改革并不彻底,占农
人
10的地主,依然拥有超过50的耕地。
&esp;&esp;而印度的耕地,又能自由
易。
&esp;&esp;广大小地产者,因为无力面对现代化农业的竞争,或者是其它原因,有时不得不
卖他们的土地,这就更加剧了土地的集中。
&esp;&esp;也正是如此,印度的贫富差距,是真的
目惊心,主要因为这个原因,号称最大的民主国家的印度,几乎在每个
,都有那些因为日
过不
去,不得不揭竿而起的人——姑且把他们称为游击队。
&esp;&esp;大城市还好,偏远地区的治安,那真是令人堪忧。
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