;至于以后哈药能不能受到启发，扔自己单，李宪丝毫不怀疑。

&esp;&esp;这是肯定的，这世界上傻没那么多。

&esp;&esp;可国企的效率，他同样清楚。特别是哈药这守着整个省十几对医院供应的药剂生产企业。想放段去开保健品，如果不通过收购，凭他们自己去策划开发，没个一年半年的项目落不了地。

&esp;&esp;就算是通过收购手段，整合的时间也够他们喝一壶的。

&esp;&esp;所以，留给哈药方面的选择不多。

&esp;&esp;想要在短期之迅速提升集团价，那么和新北集团合作，是最好的选择。

&esp;&esp;至于以后？

&esp;&esp;以后的事儿，谁能说得清楚呢？

&esp;&esp;没准儿一年两年之后，归真堂成了不亚于飞龙和太神这样的存在，反过来吃了哈药五厂都说不定。

&esp;&esp;也没准儿一两年之后，归真堂折戟沉沙，变成保健品市场上的一句枯骨也保不齐。

&esp;&esp;先把前的便宜占了再说。

&esp;&esp;这就是李宪的想法。

&esp;&esp;当听完李宪那以归真堂品牌广告营销造势哈药有意保健品行业，从而发实现“三位一”的论调，办公室中的孙光抑制不住心中激动。

&esp;&esp;哈药的况是啥样儿的？

&esp;&esp;93年之前，集团连年亏损，效率低，产品难卖，资金张。

&esp;&esp;自打92年夏天“市认购证事件”之后，决策层突然发现故事可能是拯救国有企业的最佳手段。经济学家们纷纷献策，指“通过市市场资，搞活增国有企业实力”的策略。京城由此组建了证监会，将票的发行权从浦市和市的两个易所手里收了上来。

&esp;&esp;然后，便对全国实行扶持国有企业的指标额制上市机制。说白了，这个机制就是由中央方面确定上市额度，然后照系统分到各个委，再由各委地域分到各个省市自治区。

&esp;&esp;而当额发到龙江省的时候，哈药已经是四漏的破船了。从八八年成立，几年的时间来，盈利没多少，反倒是欠了银行4000多万，欠了国家财政那一千多万。

&esp;&esp;就这么的，为了还债，哈药才启动了上市程序。将银行和国家财政的债务换办成了债权，然后又变成了权。