&esp;&esp;天亚集团采购里的工作风气在陈鱼跃的带领短短的时间就发生了天翻地覆的改变。

&esp;&esp;昨天陈鱼跃一天都没在，但是却没有人知他去了上江，都相信他去市场调研了，所以今天见到他的时候，一个个都提心吊胆的，谁都害怕会因为自己的工作失职而现漏。

&esp;&esp;尤其是那些负责劳保用品采购的人，他们上的压力就更大了，像是劳保用品的销售可是多的，这类东西的价格虽然相对于是比较固定的。

&esp;&esp;但是同等质量上的劳保用品在需求量和一些人为况之，价格仍然有可能会产生一的波动。

&esp;&esp;这微小的波动在很多人看来或许不值一提，比如一双橡胶手就差个五钱，如今这年五钱丢在地上都不一定有人会捡，说的难听一，绝大多数人捡都会嫌“脏”，毕竟在如今这个随便逛逛超市也不止一百块钱的时代，五还真不值得捡，不值得为了五钱冒手指接细菌的风险。

&esp;&esp;但是这采购上的五可就不得了啊，一双橡胶手的差价若是有五的话，天亚集团一个月的橡胶手消耗就至少在十五万双以上，一年的橡胶手正常消耗量那可是一百八十万双，加上一些特殊况的损耗，一年两百万双橡胶手的使用都是正常的。

&esp;&esp;那是多少钱？

&esp;&esp;那就不是五了，是两百万个五，两百万个五可就是一笔客观的数额了。

&esp;&esp;况且天亚集团所采购的劳保用品可不只是一项橡胶手，他们的车间工人需要的东西有很多，这些所有一切如果每一样都存在个五钱的差距，一年来多费的开支可就不是一个小数目了，省来的钱都够给全国所有贫困希望小学的每一个学生添书包文了吧？

&esp;&esp;所以这事上一旦存在差价，就自然会存在一些商家和采购负责人之间的“返”行为。

&esp;&esp;这行为若是不能够彻底杜绝，那就没有办法节约开支。

&esp;&esp;之前很多负责人已经和自己负责采购的商家行了最终的谈判，让那些人把能让来的所有都让来，也把事的严重说明了。

&esp;&esp;可是有些商家觉得不怎么样，都要给这些负责人一好，若不然人家凭什么来你这里买？所以个别人肯定还留有后手。

&esp;&esp;当然，他们也都把话说清楚了，向任何询价的人都不能报比他们拿到的价格更低的价格。

&esp;&esp;这本就是采购行业的一个潜规则，采购者都会让商家给他这个保证，谁都怕公司里询价啊。

&esp;&esp;就算是采购者在这个价格的况依然能够拿到“返“，他们也要让商家给他们这保证。

&esp;&esp;比如说一个巾一块八，有三钱的返，虽然商家到手能拿到一万五，但他却绝对不能给其他人报一块六或者一块七的价格，只能报一块八，就是为了让这些负责采购的人不会被查，这样他们的合作才会期行。

&esp;&esp;虽然他报一块八算上返还只剩一块五，但若是能期工作，这细的话就能赚的更多。

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