还是乔-蒙塔纳的牵线搭桥。

&esp;&esp;不过，蒙塔纳也没有求，只是推荐而已，的业务能力考查还是留给了莱赫。

&esp;&esp;如果一切顺利的话，莱赫希望安德烈能够和陆恪期合作去，真正地陪伴着陆恪成起来。对于四分卫来说，一名级能训练师，对于职业生涯的延，有着至关重要的作用。

&esp;&esp;蒙塔纳的三儿特-约瑟夫-蒙塔纳（nate-joseph-ontana）和陆恪同龄，都是1989年生的，也都是司职四分卫，但是他的橄榄球天赋似乎没有能够遗传父亲，职业生涯也十分坎坷。

&esp;&esp;现在是一个“酒香也怕巷”的时代，自我宣传和商业推广是至关重要的，不懂吆喝的人才往往就会被信息洪所淹没。能训练师更是如此。

&esp;&esp;陆恪和四位私人训练团队成员碰面的时候，没有费多少力气，他就和安德烈熟稔了起来，开朗的格、务实的风格以及专注的投让两个人迅速找到了共同语言。

&esp;&esp;最终莱赫决定聘用安德烈。

&esp;&esp;事实也是如此。

&esp;&esp;因为年轻，安德烈对于新鲜事的接受能力非常快，并且对陆恪的训练想法赞不绝。

&esp;&esp;陆恪没有傻乎乎地把系统的训练计划全盘托，而是据安德烈的训练计划，不动声地提了自己的意见，一步一步地将整个能训练的架构丰满起来。

&esp;&esp;一来是因为安德烈的专业知识架构确实让人前一亮，不是空架，而是认认真真完成了修，甚至为了自己的工作，类旁通地研究了营养学、心理学以及理疗等等相关知识；二来则是因为安德烈的年轻，对于陆恪来说，能够担任一个亦师亦友的角。

&esp;&esp;蒙塔纳正是因为儿的关系，意外结识了安德烈。聊天之后，蒙塔纳对于安德烈的知识结构、专业能力和实践平有了一步了解，颇为赏识，大为推荐，多次扼腕，安德烈是大材小用，屈尊留在了次级联盟。

&esp;&esp;陆恪和安德烈碰在一起，详实地制定了整个休赛期的训练计划。

&esp;&esp;不过，以特目前的战绩来说，估计渺茫。他同时也活跃在篮球赛场。

&esp;&esp;2008年了圣母大学之后，过去几年时间里就一直在不同的大学里转学，来来回回地寻找首发上场的机会，同龄的陆恪已经完成了职业生涯首秀，而特还在就读大四，并且将继续在ncaa赛场之上征战，希望能够证明自己，然后通过选秀联盟。

&esp;&esp;名气响亮的私人训练师往往都是依靠业人脉和社网络平台闯名号的，比起实际业务能力来说，社能力才是他们的项，但要价却节节攀升、毫不手；更糟糕的是，他们的行程还满档，一般预约不到。

&esp;&esp;这是系统休赛期训练包

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&esp;&esp;比如跑酷。

&esp;&esp;作为旧金山49人的名宿，蒙塔纳比任何人都更加希望球队能够重新复兴，再次找到自己的领军四分卫。对于陆恪的动向也是始终保持关注。听闻莱赫正在为陆恪组建私人训练团队，蒙塔纳就主动推荐了安德烈。