你的脑袋太沉〖第一更〗

“士卿，我不知你最近一段时间看过公司的账本没有？反正我是在看到袁天成的报告之后，特地翻看了一公司的账目。”王泽伟为银河实业的投资总顾问，的确有权利查看公司的详细账目，每个月月底的时候，公司的财务会将每月的明细账，发一份到王泽伟的电信箱中。如果王泽伟觉得有必要的话，甚至可以要求银河实业财务将每天、每周的明细账发到他的电信箱中。

刘士卿每天都会收到财务发来的当天明细账目，只是刘士卿一般很少看，自从杨诺婷了他的首席秘书后，他就把这项工作给了杨诺婷，通常况，他只是看一大的方面，比方说公司是盈利还是亏损，赚了多少，又赔了多少，在哪个方面行了投资等等。就这，也不是每天都看，甚至一个月两个月不看，都是很正常的事。

不是刘士卿对银河实业的财务不关心，而是公司从一开始，对财务就设立了严格的监控系，财务本就有严密的审系，银河实业总的财务是一个大门，记账、纳、稽、会计档案理等等一应人员置齐全，再备以严格的财务制度以及考制度，财务方面的问题基本上在财务就能够发现，一般况，问题是很难走财务的。

然后以丁崇祥为首的理团队是一关、以王泽伟为首的投资团队则是第二关，以杨诺婷为首的董事秘书团队则构成了第三关，他们都有发现问题，并及时把问题向刘士卿汇报的权利和义务。

正是因为有如此严格的理系，在财务问题上，基本上不用刘士卿过于心，他可以将主要力放在财务之外的问题上。

“对公司过去一年多的账目，我大致的捋了一，发现和咱们事先预估的一样，污理厂和建筑垃圾理厂都存在着相同的问题，投资大，利低，资金回笼比较慢。

至今，咱们在拱天省已经修建了十几家污理厂，有的已经建成，有的还在建设之中，每一家的投资都在亿元以上，多的甚至在十亿元以上，想收回投资，至少也是七八年，甚至十几年之后的事了。已经兴建和在建的建筑垃圾理厂的况也差不多，投资在千万元之上，想收回投资，也需要五六年，甚至十年左右的工夫。

这样一个什么样的概念？

这就是说在十年左右的时间里，我们始终在持续不断的往污治理、建筑垃圾理这两方面投庞大的资金，每年都要往里面扔几个亿、十几个亿甚至几十个亿。这事，不应该是我们来的，不过既然已经了，那么咱们就要寻求最好的结果，寻找更多的资渠，实现这两个公司的自我造血功能，而不是一直在总公司不断输血的况。

上市无疑是一个非常不错的渠，可以扩大公司资本，实现更大范围的扩张。

士卿，我的建议是将污理厂、建筑垃圾理厂分别整合在一起，组建成两个份制有限责任公司，银河务份制有限公司，以及银河垃圾理份制有限公司，前者不能仅仅局限在污理这一块儿，还要涉足污理上游以及游产业，包括污理设备、技术的研发、生产，自来供应等等，后者也不能仅仅局限在建筑垃圾理这一块，上游产业也要设计，另外生活垃圾理、可循环利用的废品理等等，也可以涉猎。

把这两个上市公司打造成银河实业旗环保治理方面的哼哈二将，为全华夏的环保贡献，树立银河实业的正面形象，为民的投资谋取丰厚回报。将来如果有可能的话，我们也可以让这两家公司走国门，到国外的务市场、垃圾理市场去游弋。”

王泽伟的设想要比袁天成的更，更广，更加的完善。在场之人全都是前一亮，唯独刘士卿有犹豫，他的手中掌握了不少理方面的先工艺，要是把污理厂独立来，上市的话，那么他还要不要把这些工艺提供给上市后的银河务？如果提供的话，又该以什么样的方式提供？

建筑垃圾理厂倒是无所谓，即便是到了未来世界，这方面也没有什么更好的办法，无非是理的速度更快，效率更，对环境的二次污染更小罢了。在现有科技条件，只有肯投资金行研发，完全可以实现这些目标，基本上不用他刘士卿手。

“老板，我觉得王总的意见很好。”杨诺婷首先表明了自己的态度。

刘士卿了

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