到用人之，避其之短。在以后的日里，你要依靠老前辈，鼓励中层的，培养新生力量。让天地集团公司永远于三力量的平衡状态。那一方的力量太了，你就要压一压，那一方的力量太弱了，你就要扶一扶。三力量就是公司前的动力，犹如三匹在拉车。你就是坐在车上掌握方向和了拉绳的那个人，这辆车能走多远，在很大程度上，要看驾车的这个人的能力。

我相信你会是西京市，最年轻漂亮的女企业家，让天地集团公司在你的手里再次腾飞。“

指掌。

现在我才理解了金叔叔的良苦用心，他想早把你扶上总裁的位置送一程，让你多锻炼，可是你年龄太小，又在上大学。现在你要把自己当一个成年人来看待，当总裁就要敢说敢。一切都要在你的掌控之中，面每个分公司都要有你的睛存在，到观六路耳听八方，不能让面的人糊你，把你当聋和瞎。

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当了总裁之后，在闺跟前，有些原则的话就不要说了。一个人的份和地位发生了改变，你的事的方式也要跟着改变。否则你这个总裁就会当的焦烂额，苦不堪言。跟人打是最累的，你要学会用公司的规章制度去约束大家，一切制度去办。对于有德有才的人，要重使用；对于有德无才的人，要培养使用；对有才无德的人，你要限制使用，不能让这样的人独当一面；对于那些无德无才的人，要决不用。这是我持的用人四原则，供你参考。

“金宝，我华天成只帮有志气，愿意上的人。你是最的，你是最聪明的女孩，你要牢记有志不在年，无志枉活百岁！”

听完华天成的这些肺腑之言，金宝泪，地看着华天成：“天成哥，如果你是我的丈夫，我一定会让你来这个公司的总裁。我知你心里藏着鸿鹄之志，你还有更大的事要去完成，你说的话我都记住了。”

“我更相信你是我的！”金宝突然抱住了华天成小声说。

公司财务要支费用，公司要理方面的人，你都要到财务人事一支笔，没有你的同意，谁都不能越权。你要在公司里竖立起自己的威信，不能因为他们的年龄比你大，就可以不把你放在里。在公司里你对那些给公司过大贡献的人，给以尊重和请教；对中年的层，你要多鼓励多关心；对年轻的同龄人，你要严肃一些，该有的距离你要保持，不能和公司的属勾肩搭背，这是总裁大忌。

要叫儿跑得快，你就要给舍得吃草。不能既要让儿跑得快，还不给吃草，公司的这车就不会走很远。能力的人，你不能把他们放在一起互掐发生耗，而是要单独给他们压担，鼓励他们都能成绩，在工作上形成竞争的态势。这就是要分槽喂，猪要群养的理。