尽地的电视剧、综艺节目在港岛很容易现“土不服”的况，但也总比播十几二十年前的节目。

她原本还想大刀阔斧gai革，尽快让电视台扭亏为盈。

“省得什么？”

收视率最差的扣罚工资。

况比她预计的还要糟得多，难怪李哲会跟她说不要抱什么期待。

砍掉、停播的节目太多，一时间难以恢复，就先从趣酷娱乐那边捡便宜低价购一批播过老剧、电影、综艺，应急先播着。

二是，对人员岗位行调整。

收视率这么差，自然也就别想有广告商了。

在主亚视一个星期后，周瑜终于有所动作了，召开员工大会宣布了几项决定。

对于工作表现差，无故迟到、早退，混日的人，行通报批评，扣罚工资，屡教不改就辞退理。

就像《月之酒店》、《方大厨》、《追鱼传奇》、《青期》、《泰囧》、《女与极品》（综艺）等等。

这周小果然手比较阔绰。

现在看来还是慢慢来吧，争取让明年先……少亏一。

实行绩效工资，与节目收视率直接挂钩，节目收视率越，团队（绩效）奖金就。

“那要不你就留校当老师吧，先一两年助教，助教不用教课也省得……”

……

……

三是，尽恢复正常播。

亚视全盛时拥有2700多人，层几次洗牌，多次裁员后现今就只剩了700多人。

一是，加人员理，实行绩效考和奖惩制度。

经常拖欠工资，更是让员工们无心工作，迟到、早退，混日的现象严重。

普通员工本不在乎谁执掌亚视，只要能时发工资就行。

有级富豪靠山就是不一样。

听话的、能力较的就重用提起来，不听话的、混日的就边缘化理，顺便把她从趣动集团带过来的第一批十几个人安到关键岗位。

亏损严重不敷，也就只能大幅消减节目，来节省开支。

再好的制度也需要人来执行，要是执行团队不行，只会越改越糟。

节目质量惨不忍睹、设备老旧，收视率低迷、收益惨淡亏损严重。

最后周瑜又宣布今年年终所有人加发一个月工资，并保证以后都不会再拖欠工资。

……

“哎，你都多大还咬人？”

因为没钱，在全行业数码化的时候，亚视的设备却还停留在录像带阶段。

何况，地电视剧在港岛大火的也不少。

为了拉广告亚视甚至推了令同行“嘲笑”的超低价广告餐。

听到这个好消息，在场的员工、艺人们顿时神一振，对她好大增。

对于工作认真负责，积极主动的员工行通报奖励，加发奖金。

但大多数人都是能力平庸，想离开也没有好路的。

转周瑜已经主亚视四五天了，但她却没有任何动作，只是挨个找员工、艺人谈话，了解电视台的况。

几天来算是大致摸清了状况。

港岛1收视率大概是65万人，这收视率简直惨到了极。

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目前亚视周一至五的黄金时段（晚上7时至11时）收视率只有1到2，平均收视率更跌到了1。

周瑜大方？他们很快就不会这么认为了。

“真就是一个泥潭啊！”周瑜在心里叹了气。

有港民吐槽，亚视好像是在平行时空，播20年前的节目。

三年多了，这还是第一次加发工资。

“也省得你误人弟。”

还有更严重的是人才匮乏、人心涣散。

能力、有路的人基本走得差不多了，剩的人中对电视台有，不舍得离开的老员工肯定是有一些。

当年亚视播《还珠》时就压得tvb抬不起来。

这一个星期来，周瑜对电视台的中层人员都有了一个大概的印象。

只要支付3万港元，就可在亚视旗的本港台和亚洲台播放80次、时30秒的广告。

新闻节目砍掉了三分之一，很多专题节目由于拉不到赞助脆暂停了，大段时间用来播旧剧。

其中张文君被任命为总裁助理兼艺员总监。