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请求
张承林将两个孩
送到幼儿园之后,又去了厂里上班。
他心中隐隐有些着急,
厂已经有一段时间了,自认为各方面表现还算不错。
但现在更多时候,他在技术科里扮演的是救火队员的角
。
他注意到最近车间里但凡
现了解决不了的问题,又或者在运行过程中
现了异常,报到他们
门之后,郑科
会第一时间将这些
给他
理。
这是因为他
理起来更加快速,还是解决问题的效率更
?
他又等了几天,决定若是郑科
再没有更多的变化,他就得去找他沟通协调。
这天一早,他去到办公室之后,刚坐到办公桌前,就发现桌
上已经有两张车间里报上来的问题工单。
他眉
意识地蹙了蹙。
他倒不是反
这些维修方面的工作,但若是郑科
在现阶段或者以后仅仅安排他
这些工作,那他可是
决不同意的。
不过看了看维修单上的说明,是车间里两台大型的主设备
了问题。
这
设备一旦
了问题,影响的可是整个车间的整
运行,这属实有些重要,他也没耽误。
等到张承林
午两
钟左右从车间里将设备全
维修好回到办公室,他瞥了一
,发现郑科
正坐在办公室后面,皱着眉
在看一份什么材料。
想了想之后,他走到办公室门
站了两秒,抬手轻轻敲门。
郑科
抬起
来见是他,把材料放
:
“那两台主设备修好了?”
张承林
了
:
“修好了,换了两个密封圈,调了一
压力,已经恢复运行了。”
郑科
“嗯”了一声,没有多说什么,像是这件事已经过去了。
但张承林并没有立刻走,他站在原地顿了一
才开
:
“郑科
,我想问一
,后面如果
门有设计类的任务,能不能也分一些给我。”
张承林说这话也是
思熟虑过的,他知
郑科
并不是太喜
弯弯绕绕的人,有事说事,他更喜
这
工作作风,因此他也没有绕弯
。
郑科
听了,手里拿着的笔顿了一
,抬
看了他一
。
过了一会儿郑科
才说:
“最近车间里的设备
问题的有些多,你刚来,让你多接
一些设备也是好的。不过既然你想早早地接
设计类的工作,后续有些我会先把简单的派给你。”
其实,技术科的工作逻辑就是:有新人过来,最开始都会安排像张承林这样去车间熟悉设备、维修设备的活。
他们技术科所有的设计类工作都是围绕着设备、围绕着效率、围绕着产能来开展的。
若是一名技术人员连设备都搞不清楚,那谈何设计
更好的设备与产品来?
这项工作维持的时间绝大
分都是超过半年,有时甚至达到一年之久。
也就是说,如果张承林不来找郑科
的话,哪怕他在
技术
之后表现极为突
、各个方面毫无指摘、甚至多次获得车间那边的夸奖以及赞许,郑科
也没有想过提前太多时间将他转
到
的设计工作中去。
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