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没办法,人家官阶
,既然不能得罪,那就
脆不搭理好了,多一事不如少一事。
工
的官员们看
老师傅们的不服气,但没说什么,尚书大人都不
代容铮来
啥的,他们就不要多事,其中一些还抱着看戏的心态,想瞧瞧容铮被排挤
丑。
没实力,只用官威去压人,是不可能令人心服
服的。
容铮并不怕这些质疑,他有自己的规划,来之前他就挑灯夜读翻过工
修桥的资料,包括施工的
程、材料的准备、人员的
理。
尤其是了解修桥师傅们分别擅
哪
分工作,若是遇到不清楚的地方,要能
准找对人去询问请教,这样才能提
效率。
要不然像个无
苍蝇
转,浪费时间不说,还遭人笑话。
他去了修桥工地六七天,这期间,他没有发号什么施令,完全作为旁观者听着、看着、记录着。
工地的人对容铮的
作颇
迷惑,但懒得理,如果容铮能每天这样不瞎哔哔来影响他们工作,那他还算不错的人。
第八天的时候,容铮到翰林院跟上司申请,说以后每天要去工地参与施工,没时间来翰林院报到。
探
郎廖言锡跟容铮
不错,好心建议说:“其实你去监监工就行,苦力活不用你
呀!”他们
为官员,
面都有人可以吩咐办事,哪用得着自己上手去
那些搬砖工作?
“实践
真知,我先去试试。”容铮并未多言。
于是,容铮每天
草帽、
起袖
,跟师傅们
着猛烈的太
,动手在工地现场施工。
老师傅们才发现容铮并不像看起来那般文弱,扛重
、抬东西、铲土、挖坑, 一遍遍的,完全不嫌累、不嫌脏,一开始
起来生疏,但很快就能上手,
力
乎意料的好。
他们逐渐喜
这个少年郎了,说话
事
快,毫不耽搁,没有官威,遇到不了解的事儿,都是请教的姿态。
不到半个月,容铮跟工地所有师傅打成一片,能一起蹲在地上埋
吃饭,间隙时聊聊修桥的事
。
“大家可以喊我名字,我叫容铮。”为了让师傅们不要拘束,容铮让他们喊自己的名字,不要“容大人、容大人”地喊。
师傅们见着堂堂的状元郎、从五品官员,愿意蹲在地上,听他们谈修桥经验,这太给他们面
了吧。
一个个争先恐后,打了
血似的,侃侃而谈自己擅
的活儿,偶尔

笔。
慢慢地,容铮自然而然参与到修桥师傅们的讨论中,在他们为着难题争论不休时,竟然已经可以直接指
关键所在。
一次两次还算巧合,三次四次就让人惊诧了,不得不刮目相看。
师傅们看容铮的
神逐渐改变,这小年轻不是绣
枕
啊,是真的有本事。
光这份吃苦耐劳的劲
,能放
姿态跟他们蹲在工地吃饭,足以可见此人确实是来
实事的。
而且为人谦逊,说话从不文绉绉,分寸把握得极好,跟以前见着的官员完全不一样。
不知不觉间,工地师傅早已不再排斥容铮,对于容铮提的建议接纳良好,毕竟人家大多数时候都能说到
上去。
不得不承认,容铮提
的建议总能给他们带来新的思路,引领着他们找到解决问题的方法。
比如画图测量计算方面,他们以前用的计算方法非常复杂,容铮看了看,便能
察旧法之繁冗,耐心地传授公式,给他们带来不少便捷。
又比如,容铮凭着现代工程
理的思维,优化
程,去掉重复繁琐的步骤,同时为了确保工程质量,他又提
检查清单制度,形成规范。
四个月后,大家有事没事,都要去问问容铮,容铮似乎成了他们的主心骨。
“这测量方法是否还有更简化的可能?我得找容铮聊聊,他脑
可灵活了,提
的
总能让人茅
顿开。”
“我的
程规划总
觉还差
火候,让容铮给给建议吧,看看有没有提升的空间。”
“这个构图最好让容铮评阅
,没准能带来新的思路。”
“什么?遇到难题了?你去问问容铮吧。”
“哦,你问容铮吧!”
……
工地的师傅们尚未意识到,容铮在不知不觉间,已经引导并把控起整个修桥工程的方向了,悄无声息地
着改革。
这些日
,容铮
班回家,只想倒
就睡。
他赶
洗澡,回到房里时,叶云正躺着看信。
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