张文的面试颇费了一些思量，来应聘业务员的最多，这个职位没有什么限制，只要稍微脑好用一眯，勤快一眯，脸厚一，能胜任这职位的很多，来的这些面试人员张文在招聘会上就有了初步印象，面试的与，可以用的不少，介理名额只有五个，怎么办？这事有疼。挑细选了五个比较满意的业务员，还有10多人张文有眯舍不得，但是自己的动资金不多，如果业务展迟缓，保底工资也持不了多久，他得对员工起码的生活保障负责，张文想了个折衷的办法，他试着问了几名神中渴望得到职位的业务员，如果将试用底薪减半，将提成提，以业绩来挂靠收的方法告诉了想留的人，如果愿意，就可以到公司上班。这个方法一说来，一半人数的应聘人员愿意留来试一，这样一来，加上最早已经定的五个人，业务员最终留了12人，招人的事算是告一段落，唐舒为瓮行政理，分人力资源，至于业务培训以及展业方式就由张文亲自来抓。张文将12名业务员分为两个门，每个门暂时6人，设门经理1名，张文在培训期间快速提了2个人，1经理刘晓飞，28岁。退伍军人，有相当的组织能力与纪律，脑灵活，脸也够厚，张文很瞧中他的个人能力，他试用期的底薪为160经理是个得很漂亮的女，梁玲。24岁。刚从一家广告公司辞职。他面试时才知创意公司是家新公司，没有任何业绩，这个所谓老总貌似刚的，她对这家没有任何业绩的新公司本来有失望，但张文讲了自己的初步构想，她心动了，决定留试试。她同样享受着底薪待遇，并被张文提成2经理。

张文的公司不大，但五脏俱全，接来就是锣密鼓的化培训，首先，他对着装的要求，男的一律西装领带，女的必须着职业装，这关系到公司对外形象问题，对外展业，形象第一，所有的服装费用由公司垫付，在月薪中扣除，如果通过了两个月的试用期，这些服装费就由公司报销。瞧着办公大厅在坐的员工一个个衣冠楚楚，神面貌不错，张文心中非常满意，他要的就是这效果，职业着装能提一个人的神气，此话不假，在新澳集团他就很有，自己在上班前那是懒散惯了的人，期不修边幅，上班后，衣服一换，自己很自然的就注意言谈举止，公司的氛围也是如此，他前的上些俗作风立在很短的时间纠正过来。培训期间，张文将公司运作方向盘了个说明，广告策划公司要想发展业务，一定要走去，他抛弃了等客上门，或传统的找公司洽谈一些简单的广告制作，据他所知的新澳集团的广告运作，新澳集团财大势雄，在中海一些主要地段或岸都签得有广告位置，这些黄金位置动辄成百上千万的资金，但这些位置一旦被大商家看中，那这个地段或整条街的广告位一制来，焦雷公司就轻轻松松回收成本，大赚其钱，就像公公司属所辖的广告公司，一个站台的灯箱广告一年的利相当的可观，这个还不制作费，策划费，设计费，创意费等等等等制作费用，整个中海市公站台的灯箱广告制作来，一年只怕是上亿的丰厚利。但是这些都不是张文能的，没钱没势，张文袋里那可怜的资金恐怕连个角都沾不到，但他有自己的一办法，大的玩不起就玩小的，小的一都不起的空白市场，那些大公司本不屑一顾的地方，他相信只要这方法去，自己公司第一批客他也专门列定了一些，他相信只要这

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