伍文定还是在会上对三个项目提了谢，目前一切正常，但是他话一转，周围人就有张：“这些申请是有时间特的，所以接来的阶段，各个项目就要转变自己的角，好好的运作跟自己的项目，教育基金监督学生成绩最轻松，请多考虑如何改我们的资助方案；伤残基金更要考虑如何改现在不完善的辅助工作方法，创业基金积极充当好创业者的好帮手，联系商家，传递信息。一句话，所有人手里的工作都应该转化为绩效考的指标，如何为成绩突的同事带来更好的回报，这就是各个门主经理应该面对基金会的事了。”

一共有大约四千名大学生得到了教育基金的资助，的份证号码也详细的罗列在了近期报刊上，算是给社会监督一个代，报社还给了个免费刊登优惠。

临到伍文定他们要开学，不得不离开的时候，一个基本的统计数据也来了：

销售第二天，生产的经理就开始联系厂家行生产补货，质检连忙把人派去，到厂方蹲监督。

细致一分析，买手帮的采购况好于设计，锦雅的日均销售都要过轻绯夜雨10~20%左右，最重要的一，锦雅的销售很平均，爆款比较多，没有特别明显的滞销款，而轻绯夜雨就比较明显了，就算在一个设计师上也可能现两极分化，不稳定，说明对市场味的把握有一定的偏差。

再分析到补货就现得更明显，设计还是受到销售的影响，有畏手畏脚了，补货不太脆，一般就是几百件，有些滞销款更是不好意思的一件没有补。反观采购，很有雷厉风行的大将风度，生产张经理才叫人过去通知补货，就带回来一张四万余件的补货清单，理由是这么些好款式不卖这么多对不起她们的辛苦，至于两个店卖不掉，就应该是市场的事，赶去开店，公司又不是没钱。把张经理吓得不轻，赶报上来。

伍文定指着采购的人：“数字谁定的？”

创业基金开始运作的申请有五十来份，开店，开小公司的居多，有十几份是开办特养场和农作生产的，据项目的审，都还尽量避免了项目重叠，其中三个申请养鸵鸟的，后来有两家分别调整思路养蛙和狗。狗那位最背，鸵鸟不成，连续提香猪、鹌鹑、鹿，貂海狸都给别人占了先，一发狠脆养狗。伍文定打算次一定要见见这位一门心思要养什么的老兄。

那边不怕，一个练的女孩站起来，就是陈晓娟说那个常，采购领的,翻了张纸给伍文定送过来：“伍总，这是我们的销售预测，还有一些跟款式必须要上，所以最后的总量是在十万件左右，之前我们跟生产厂家也是这么谈的。”

不是销售不好，是没货，当初主要是考虑新款试货，所以一个店也就三千多的存货量，接近九月的秋冬季销售已经开始，新上市的款式受迎程度是乎预料的。日均60~80，周末120~150的以上的销售不得不说让大家都很吃惊，也大受鼓舞。

开会，召集这分学生来开会，提自己的需求和顾虑，沟通解决问题，效果还不错。

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除开基金会的项目，服装公司这边更急一。

一百八十九位残障大学生正在接受帮助，不仅是金钱方面的，更多的是一对一帮助，这方面得到了教委的肯定，安排校学生会和他们衔接，希望能提供学生充当义工。