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江县
要在工商局树典型?这是好事啊,谁不知
,江县
盯上哪个单位,虽然那个单位会有人倒霉,但大多数的人,都是尝到了甜
的。
“这个典型怎么树立呢?”
张惠民
门以后,第一次看到江县

了笑意。
“说起来简单,但是要
到的话,得
一番功夫。”江天放说
:“
的,将来陈县
会来主持
作,我今天呢,想给大家
待两个任务。”
陈斯为也好奇的看着江天放;后面这些话,江县
可是没和他商量过的,也就是陈斯为这个老好人,脾气
好,不会往坏
去想别人,换个人心里肯定会犯嘀咕,“你江县
的手伸得也忒
了
吧?”
当然了,陈斯为信任江天放,还因为教师闹事那件事,江县
给他的印象太
刻了;说严重
,江县
救了他陈斯为,不然的话,教师闹事最后的责任人,必定会落到陈斯为这个分
副县
的
上。分
副职当替罪羊,这样的实例太多了。关键是,江县
最后没有贪功,圆满解决“1.20”事件后,陈斯为获得了上面的好评,功过相抵,所以陈斯为能够安然无恙。
“大家都听好江县
的话,而且一定要照
。”陈斯为为江天放造声势了。
“第一件事,请大家
据工商局的责权利,制定一份限时
程
来,比如说,像这
简单的个
工商执照。符合要求的,三天必须办理完结……”
江天放这话一
,沉闷的办公室里炸开了锅,“三天?怎么可能办好?”“还限时,那不是办不好要罚吗?”
江天放摆摆手说:“又不是要你们
上就
这个限时制度去执行,只是要你们讨论这样一个制度
来。要是你们觉得限时办理有困难,没关系啊。你们可以把难在哪提
来,三天不行。五天?一个礼拜?这只是一个讨论稿,有不同意见,都可以提嘛……”
江天放这么一说,局
们还好受
了,他们就怕领导
行压“指标”。经济指标还好说,到街上去罚款就能完成,可这样的制度指标,真要是落实了,那可就是
在大家
上的“
箍咒”啊。
“第二件事呢,就是想请大家。把历年来的法律、法规、政策、文件,都梳理一遍;我发现啊,很多六七十年代的政策,现在还有人搬
来
。有些政策,完全和我们现在的社会脱节了,可上面又没有宣布取消,这是大家在执行过程中的困惑。所以呢,要辛苦大家,
再大的代价,也要把这些条条框框给整理
来,
行分类。看哪些是必须执行的;哪些是有条件执行的;哪些是可执行可不执行,模棱两可的;还有哪些是过时了。应该被淘汰的。大家只
整理
来,后面的事
。不用你们来
心。嗯,从现在到月底,还有一段时间,应该足够你们来办这两件事了,记住,到月底,我要看到结果。”
江天放最后这句话,有
不容置疑的意思了。不过,他的话还没完。
“另外呢,在
这两件事的过程当中,如果你的想法和其他人的想法不一致,你又不好意思驳同事的面
,没问题,可以把你的想法整理
来,形成材料,
给陈县
或者我都行。”
这就是领导艺术!
说得再白
,这就是**
的诱惑!
你想不想在这件事上面冒
?你想不想得到领导的赏识?想的话,那就拿
属于自己的东西来。
像这
关系到很多人切
利益的事
,如果还是
照以前的“集
讨论、集
研究、集
决策”的模式,最后
来的,一定会是一个毫无新意的东西,
现得最多的,肯定是
势领导的意志。这样的活动,每一年,每个行业,每个机关都会搞,什么“树行业新风”,什么“新思想新风貌”,层
不穷;可结果呢,都是“换汤不换药”,活动一结束,“外甥打灯笼-照旧(舅)。
因为对于很多人来说,就算有想法也不会说
来,肯定是随大
,和稀泥。讲
来只会得罪人而没好
,
得好,功劳的领导的,
得不好,黑锅是自己背,谁会那么傻?枪打
鸟,那是因为,再
,你也还是一只鸟,如果能变成天鹅、凤凰,你试一试,很多人是愿意冒被枪打的风险的。
江县
这一招,狠毒!
平时副局
、科
去向副县
汇报,那叫“越级汇报”,是犯忌的,现在,我给你们机会,正大光明的来“越级”。
不过,越级汇报得有东西。想要我的赏识,行啊,
投
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