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楚江宾馆小会议室,一个小型的领导会议正在召开。
这个会议由市委书记张效廉亲自主持,李逸风端坐椭圆形会议桌的正中央,方黎在左,张效廉在右。久安市委市政府两
班
的全
人员以及省政府和国资办的工作人员俱皆在座。
李逸风已经完成了在久安的工作考察,准备返回省城。这个会议,算是一个总结会。省
召集会议,市政府班
的成员,自然也要参加的。虽然在这个会议上,他们基本没有发言的机会。请他们参加会议,更多的是一
政治待遇的象征。
李逸风谈了自己这三天时间在久安考察工作的一些
会,对久安的各项工作,基本上都给予了正面的评价。前段时间,久安已经被折腾得够厉害了,李省
就没必要再雪上加霜。无论批评还是表扬,都要适度,目的自然是为了有利于久安的工作开展。
听了李逸风的发言,再看着省
脸上和气的笑容,久安的同志们都大大的松了
气。还好,这次总算应付过去了,有惊无险。
“同志们,
面我谈谈有关久安国企改制的工作。这几天,我去看了几家国有企业,包括青山化
厂,楚江机械厂这样规模较大的企业。综合起来,我有这么几
慨。第一,我们的国企,确实到了非改制不可的时候。比如青山化
厂,是一个比较典型的例
。这个工厂建于七十年代,曾经是我们久安化工战线的一面红旗,八十年代曾经红火过一段时间,全盛时期,工厂工人总数超过了一千人,为国家创造了大量的利税。但是
八十年代中后期,随着市场竞争越来越激烈,青山化
厂的

理,就跟不上了。外
销售,就更加跟不上,几乎就没有自己的销售渠
,只能依赖供销社和农资公司。这
生产和经营完全脱离的
况,在八十年代是一
非常普遍的现象。现在,随着改革开放的持续
,这
经营理念和经营模式,
本就跟不上市场发展的形势了。所以青山化
厂,曾经走到了破产倒闭的边缘。其他一些国有企业,也有类似的
况。因此我说,国企改制,到了非改不可的关
。不改不行,不改就没有
路。”
李逸风轻轻挥了挥手,加
语气。
与会成员,全神贯注地望着省
,
不自禁地连连
。至于他们心中到底是怎么想的,谁知
呢?
“第二
慨,就是国企改制,不规范不行。还是以青山化
厂为例讲讲吧。青山化
厂前几年
现经营困难的时候,市里面也不是没有想办法去挽救。更换了厂
,投
了大量的资金,也采取了一些优化组合的措施。但结果呢,却是回天乏术。化
厂变成了一个无底
,无论投
多少资金,都被吞得一
二净,最后不得不准备破产倒闭。当然,这中间有一些人为的破坏因素,田宝山这个**分
,勾结社会上的不法之徒,合谋想要侵吞化
厂的国有资产,将一个价值一千多万的大工厂,以区区六十万的价格贱卖。这也是青山化
厂改制不能成功的主要原因之一。现在,田宝山已经受到了党纪国法的严厉制裁。这个押后再谈。青山化
厂成立了新的改制领导小组之后,刘伟鸿同志担负起这个责任。现在青山化
厂的变化,我相信大家都看到了。起死回生啊!短短几个月时间,化
厂就恢复了以前的生产规模,并且已经开始创造盈利。这是为什么呢?为什么换一个厂
之后,化
厂的改制就能取得这样意想不到的效果?短短几个月,发生这样天翻地覆的变化?我去青山化
厂了解过
况,关键就在于,这一次改制的过程,非常的规范。他们那个新厂
柳齐同志,为人正直,
事公正,所有厂务财务一律公开透明,让全

职工一起来监督。这样一来,工人们服气了,工厂的领导们有了监督,谁也不敢
来,一切都走上了正轨。这个柳齐同志,是刘伟鸿同志从浩
那边调过来的,据他向我汇报,他以前在林庆县夹山区工作的时候,
理夹山的工业园,就是使用的这
方式。这是刘伟鸿同志在夹山工作时,定
来的
规矩。同志们,这个规矩好啊!好就好在,这个规矩的公开和透明。公开了,透明了,大家都能来监督了,贪污**的行为,就无
藏
了。我们今后的国企改制,都必须要使用这
模式。这样才能最大限度地保证在改制过程中少走弯路,杜绝**行为
现。这个模式,不但在久
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