“是啊，咱们这不正在收拾他们吗？你还没有说你打算怎么个经营呢！”

鲍威参谋忽然严肃起来，说：“我要用超市经营法经营这个杭州，你别笑，超市是一个伟大的生意！经营超市，是一个伟大的理论！我悟透了！！”

孙瑜大队是一个一听到伟大就反的人，他说：“那我怎么听说你的超市怎么又黄了？赔了不少钱？哎哎，你别走，别那么小心好不好？！”

鲍威参谋稳了稳绪，甩开了孙瑜大队的手，说：“我是遇到了非常理问题好不好？被有门路的人瞄上了好不好？！你以后别再提了！！”

“好吧，真对不起了，你喝茶，咱们慢说。”

鲍威参谋斜着睛说：“理很简单，因为伟大的理论都是简单易懂的------你看吧，这个超市营运中可避免的事很多，只有竞争是不可避免的，了解在同一商圈其他超市的经营状况包括价格、销售、服务、商品、促销等信息，提自的竞争能力，稳定商圈的顾客群和销售占有份额，再来扩大门店顾客购买的商圈范围，这都是基本的要求。

咱杭州呢，不用我多说，在这个汉唐集团的商圈里就在好几项中占优吧？

我们正好来发挥这个优势。

再比如我要组建的杭州政府就是一个大超市了：

首先这个要动线规划、清楚引导，政府里吧，走顺畅、标示清晰、空间合理，其次呢，各门陈列、整齐分类，各个货架，不，是办公室都一目了然。

杭州城的商业发展啊，我也照超市理论规划，那些效益的商品，我都用政策把它们安排在位置好的地方，那些生活必需品，我就把位置差的地方划给它，不怕了，那都是必需要有的，至于说大宗品的商业，我就把它们摆在死角。

这个平常工作呢，我就抓好每月的盘工作就成，盘是衡量营运业绩的一把尺、日常的营运中无法确计算门店存在着许多隐的损失，通过每月的盘可以达到及时、正确的修改。

这个工作人员呢，就是区域服务员了，你不用平太，规定都写在那里呢，到时候你照办就行了。

还得有质检员，连货带人全都巡视，遇到有夹私货的就拿，这多简单？

收银员又是一批人了------”

孙瑜大队听得有些糊涂，说：“这些不都是常识的东西吗？也不新奇啊？”

“当然都是常识的东西了，从汉唐集团那儿学，从旁经理那里学，就连郑家集团的办法也学，最后加上我的理解，全完事了！”

“那你还盼着侯东方队来嘛？”

“没有他可不行！超市最怕偷啊，哄抢啊，没有军队、巡警可没有用，你等着，侯东方队来了之后我们一起写个计划书你就看懂了！”

当侯东方队真的来了以后，两人勾肩搭背地商议了两天，拿了政策。

汉唐集团仔细审议了他们的计划书后，有人定说，啥超市理论啊，就是军制的自由经济社会！