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金,同时也是防范未来恶意收购的时候充当‘白骑士’。
重组之后,您最大的产业就是麒麟娱乐文化集团。麒麟娱乐文化集团的主要法人
东是朱雀投资、麒麟控
,两家法人占
60%;剩
40%的
份由您个人名义占
20%,苏丽占
10%,剩
的将是针对
和
心员工的
权激励。麒麟娱乐文化集团将设立总裁、首席执行官和首席运营官三个
理职位:总裁将负责麒麟娱乐文化集团及其旗
四大主要事业群的发展
理;首席执行官将负责麒麟娱乐文化集团本
的
理;首席运营官除了充当首席执行官的
级副手之外,他还将负责
理麒麟经纪
理有限公司和麒麟版权运营有限公司。
麒麟娱乐的四大事业群包括:麒麟影业、麒麟互娱、麒麟电视和麒麟音乐,每个事业群将由一个副总裁负责
理。事业群本
不再设立
理层,而事业群
的
公司将设立总经理负责
理。麒麟电影、麒麟发行、麒麟院线、麒麟家
娱乐归属于麒麟影业;麒麟游戏、麒麟无线、麒麟
件、葫芦网视频和微信科技归属于麒麟互娱;麒麟电视工作室、麒麟电视娱乐有限公司、麒麟广播公司归属于麒麟电视;麒麟音乐制作有限公司、麒麟唱片发行有限公司则归属于麒麟音乐。
另外,麒麟置业、麒麟艺术学校等其他公司目前暂时归属在麒麟娱乐文化集团里,由首席执行官指派专门的总监
行
理。”
贝恩咨询公司没有将李玮的公司架构
得特别复杂,基本上保持着“母公司-
公司”的两级架构,然后将功能类似
公司用事业群的虚行政架构
行归类,然后安排副总裁
行统筹。这样的架构当然是大有好
,简单来说就是节约人力成本,特别是节约了
级
理人才的开支。
不过同时这
架构对于
级
理人才的压迫还是非常明显的,因此贝恩咨询又涉及了“金□□落伞”、“金
楼梯”和“金
手铐”等措施。金
楼梯是针对中层
理人才,公司有非常公平合理的晋升通
,确保了所有有能力的员工都能在公司
获得匹
的职位和薪酬。
特别是贝恩咨询设计
来的“E”、“P”、“M”三线通
让苏丽惊为天人,虽然李玮在地球位面见过,但是地星位面却是少见。E就是员工(Employee),主要针对的是公司
级别资
员工以
的实习生(或见习生)、助理员工、初级员工、中级员工、
级员工及资
员工。到了资
员工之后,他的晋升可以偏向专业线(Professional),也可以偏向
理线(Management)。同等
理线和专业线的基本薪资是一样的,但是专业线有项目奖金,而
理线有
理奖金,就看本事来拉开收
差距了。
金
手铐则是针对公司的
们,贝恩咨询设计了一整
的
权激励措施,确保
们能在自己最年富力
的时候分享到公司的财富。至于金□□落伞则是为

退之后准备的,包括退休金和退休福利等。
“想必大家也看到公司
的调整,虽然不少
公司和
门还只是虚有其表,很多职位还是空缺,但你们应该了解到了公司未来的发展方向。”在公司
层会议上,李玮说
,“麒麟娱乐一方面致力于推
华语文化圈乃至全球最优秀的娱乐产品,同时也着
于打造一个
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