，BMG慈善基金运作模式是：合理投资——额回报——分收益用于慈善，剩余收益和本金继续投资。

夫·格罗尔先生是BMG慈善基金的投资经理人。刘铭宇借助校友关系认识了夫·格罗尔先生，希望通过夫·格罗尔先生促成BMG慈善基金会投资宏利募集的新一期元基金。

此次夫·格罗尔先生来港参加一个端论坛，刘铭宇便专程飞去香港宴请夫·格罗尔先生一顿午餐。

刘铭宇今天穿了一Brioni蓝定制西服，同暗纹领带，亚麻手帕，手工袖扣，袖时隐时现的Portuguese Perpetual Calendar腕表十分低调。

他本来就一副衣架材，外在的着装仅仅凸显了金英的穿衣品味，更令人无法忽视的是这个男人的气场，自信、定、沉稳。

林若穿简洁的米白一件式连裙，发在脑后绾成清的发髻，妆净自然，唯一的饰是两枚小巧优雅的珍珠耳钉。

刘铭宇瞧了她一，从他的神里，林若知自己的这打扮合格了。

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两人上到酒店五十五楼的柏翠餐厅。柏翠餐厅俯瞰维多利亚港奂的景致，是一家米其林星级法式餐厅，品的法式料理皆选用空运时令材，环境典雅大气，很适合商务宴请。

林若在网上查到夫格罗尔先生访谈时提到他钟法国菜，所以预订了这家餐厅。

夫格罗尔先生和助理提前五分钟到达。夫格罗尔先生六十岁，材大，一棕发中夹着些许白发，面红，一双睛炯炯有神。他的助理玛丽莎米勒女士三十多岁，一练的金短发，看上去有些不苟言笑。

午餐的氛围还算轻松，夫格罗尔先生很健谈，他和刘铭宇是沃顿的校友，两人从对母校的回忆，聊到次贷危机后国政府购买两房证券的救市政策以及中国政府投向基础设施建设的四万亿政策，再到包括中国在的亚洲经济的新兴市场投资机会。

玛丽莎米勒女士说话不多，偶尔说都是结论的简短一两句，比如“我认为四万亿政策只会制造短期的GDP增，而期会提升成本”，或者“我对半年的亚洲经济前景看法悲观”。

这专业较的谈话林若听得很费力，也不上什么话，只有在夫格罗尔先生和刘铭宇在因为她搞不懂笑在哪儿的话哈哈一笑时，合地以为然的笑容。

“Jeff，你来告诉我BMG投资宏利的理由。”夫格罗尔先生翻看着宏利新一期元基金推介资料。这几本的薄薄英文小册了林若不少心血，从容翻译、编辑、校对，到与设计公司反复沟通修改排版，好不容易达到刘铭宇要求的图文俱佳的大气风格。

刘铭宇有成竹地微微一笑，“相信BMG也认可中国市场的投资潜力。与海外同行相比，本土PE的优势在于对中国市场有了解。中国的人文环境是以人为主，人际关系非常微妙。只有解决了人和人的关系，才能获得成功。”

“而且宏利的基金理人就在中国，宏利投资的企业只要发生任何计划外的突发事件，半小时之我们就可以和企业负责人通上电话，几小时之就能现在现场。我认为国际投行很难到

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