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2014年,门兴格拉德
赫
你在门兴的第一个赛季,
场14次,打
4球,助攻3次。
数据不算亮
,但每次你上场,对手的后防线都会
现短暂的混
——因为你像一
不知疲倦的公
,冲撞、拼抢、冲刺,偶尔还会
一些让人意想不到的传球。
法夫尔开始把你当作“秘密武
”,对阵
能
降的球队时放你上去收割。
你不太喜
这个定位,但你记住了伯格曼的“三秒规则”,没有抱怨。
问题
在场外。你和队友之间有一
无形的墙。
你的德语没问题——你是波鸿人,德语比他们更纯正——但你不善于聊天。
更衣室里,大家聊欧冠、聊女人、聊新款跑车,你
不上嘴。
你每天训练结束后就回公寓,打游戏、吃外卖、偶尔给你母亲打电话。
队友们觉得你“冷漠”“不合群”,队里几个老将私
找法夫尔谈过:“韦伯从不参加队
聚餐,他是不是觉得自己比我们
?”
你没有觉得自己比别人
,你只是不知
该怎么跟他们相
。
法夫尔把你叫到办公室,问你:“你为什么不跟队友一起吃饭?”
你沉默了很久,然后说:“我不知
聊什么。”
法夫尔愣了一
,然后笑了:“你不用聊战术。你就跟他们坐在一起,说‘这
排不错’就行。”
你记住了这句话。
周末队
聚餐,你端着一盘
排坐到扎卡和克鲁泽旁边,说了一句:“这
排不错。”扎卡看了你一
,
了
,克鲁泽递给你一瓶啤酒。
你们聊了十分钟,你一共说了七句话,其中三句是关于
排的。
但那顿饭后,队友们对你的态度明显变了——不是变
了,而是不再把你当怪
了。
——
2014年12月,波鸿
你在一线队站稳脚跟后,伯格曼也终于找到了工作——德乙球队圣保利邀请他担任主教练。
你听到消息的时候正在波鸿老家过圣诞节,你坐在沙发上,手机屏幕亮着,伯格曼的短信只有一句话:“我签了,来圣保利吗?”
你盯着屏幕看了很久。圣保利是德乙,门兴是德甲,去圣保利意味着降级、降薪、远离聚光灯。
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