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这听上去公司似乎非常完
的实现了他们在工资不变的
况
,让员工增产的目的。但
一尺
一丈,永远不要辜负员工们的报复心理。
对于个人来说,kpi显然是一
有些摧残人
的东西,不过企业却非常推崇,因为这样可以让企业基本上杜绝那些磨洋工的躺平派。
但是在当了老板之后,黄老板本人又切切实实的
受到了kpi的重要
,那就是如果没有kpi在后面
着,那很多员工就会非常
脆的变成摸鱼党。
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而自己在公司辛辛苦苦的工作,主动的
很多事
,但到
来只能够得到一样的东西。
搞的黄老板天天痛骂公司的
层都是白痴,后来黄老板发现,人家一
都不白痴,人家故意就是要把kpi的指标设计的那么
,从而可以站在kpi的角度,天天对你
达各
非常过分的命令,各
要求加班和赶工。
其实在背后未尝没有一个曲线报仇的人。
都是说什么
边人工作不努力,各
摸鱼,不主动承担工作,但是都能够正常的领到薪
。
这样一番话
来,黄老板本人就只能乖乖的跟着一起加班了。
很多人一直会有疑惑,那为什么很多大公司会
一些非常古怪的事
来,好像失了智一样,故意要得罪所有的用
。
很多同事在发现kpi目标无法完成之后,就开始故意的摆烂,后期甚至
脆
一些赶客的事
。
黄老板本人对于kpi这
东西也有过非常细致的考虑,前世打工的时候黄老板是非常痛恨kpi的。因为公司的kpi设置的非常变态,别说是正常工作了,就算是天天加班996,也
本不可能完成kpi指标。
kpi这
东西不能用对错来形容,但企业都很喜
用,因为这样可以让老板看到一
全公司上
都在奋发加班的氛围。
给每一个员工制造焦虑
,第1波他们不断的加班和多
事,最终完成自己的目标。
但自己
的多,错的也多,反倒是一年
来劣迹斑斑,最后甚至差
要直接被开除掉,最终还是被扣光了一年的奖金。
而更加可气的是,因为
的少,犯错误的可能
就少,所以人家的工作经历反而漂漂亮亮的,一年
来还有几率晋升。
偷懒是刻在每个人骨
里面的东西,你指望每个人都是圣人,不懂的偷懒,这是
本不可能的事
,kpi能够有效的
迫这些人不再摸鱼。这一
在江南集团中也已经
现
来了,黄老板本人在
决表态不会搞kpi之后,就经常收到很多投诉。
否则一句话就是“就算你自己的kpi不要,那整个
门的kpi都不要了吗?你想要拖着大家一起跟你无法完成kpi,然后集
扣奖金,准备毕业吗?”
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